“績效靈活性”是規劃過程中明確願景的結果，並穩步引導組織、機構、公司和部門進入增長、擴張、提高績效的新視野，並通過高效支出和高質量工作實現目標。
性能靈活性的概念是精確的，其描述是深刻的。它並不代表（即興的）決策，而是領導天才，利用授權來實現轉型以實現目標的能力，並在正確的時間投資替代計劃，通過投資現有資產和尋找合適的替代方案來應對挑戰並靈活高效地實現目標，從而確保實現願景的道路。
我想到的問題是：設計和性能靈活性之間有什麼關係？
這是一種關聯關係。這位才華橫溢的設計師有意識地展望未來，預見到最美麗的事物，並在預見到可能出現的障礙後製定出他的願景替代設計，其靈感來自於他在實施中的角色，使用靈活性，有助於利用各個層面的發展來縮短道路，並進行更多改進。通過實現目標、投資機會和克服障礙，持續有效地實現團隊所追求的目標，從而創建一個能夠實現增長和可持續發展的實體。
憑藉靈感、授權和靈活性，“願景 2030”在更短的時間內成功實現了部分目標。有了質量和穩定，才能以更多的成績提高野心的天花板，也能夠適應變化，也許“新冠”疫情就是一個令人信服的例子。她修改了一些計劃和優先事項，同時保持總體目標進程，通過被她的教父、王儲穆罕默德·本·薩勒曼視為成功象徵的授權來體現奇蹟和領導力——願上帝保佑他——成為世界各地在規劃、授權和績效靈活性方面一致的方法。
每個團隊領導者都尋求成功，每個系統都尋求實現其目標。性能靈活性是減少時間和精力的一種方法。它還有助於提高成本效率和減少浪費。這是處理變量的有效方法。每當您為善於使用它的人找到授權時！
固定方法和適應變化之間的“願景”：
靈活性的概念
精確的處方並不意味著即興決策
相關性
展望未來的設計和性能靈活性
替代設計
尋找適當的替代方案來應對挑戰
隊長
追求成功，追求目標的實現
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