儘管美國通過最少的監管監管追求AI的發展，但歐洲採取了一種明顯不同的方法。數據保護法，GDPR和最近的AI法律與當地工人的法律和工會更加一致 – 使Epirus走上了單獨的道路。
最近的聯合研究 勞工組織 （ILO）和波蘭國家研究所（NASK）的國家研究所發現，歐洲與亞洲一起 – 在AI最暴露的地區的清單中達到了最終，遠遠超出了美國。隨著研究發現這一點 四分之一的工作 面臨全球AI轉化的風險，對歐洲的影響 – 這一面臨重大的領域 缺乏合格的工人 – 引起了人們的關注。
“從許多方面來看。現在說AI波將導致我們的位置還為時過早 – 到目前 亞當·莫勒（Adam Maurer）首席運營官 連接軟件他告訴TNW，一家技術公司在整個歐洲運營。
莫雷爾說，近年來，大型技術公司經常進行大規模裁員，他們既有收入問題，又是AI可以承擔許多進入該水平的職能的信念。
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AI的一些裁員中有一些的目標有效地降低了性能，但其他舉措是有問題的。例如，在克拉納（Klarna），他們對業務產生了影響。
克拉納（Klarna）是一家瑞典公司金融科技（Fintech），他槍殺了700名工人並用AI代替了他們，最近宣布她將再次招募人員。該公司的首席執行官承認他已經完成了”錯誤“當您用AI代替工人時。
莫勒說：“很明顯，人工智能肯定會替代一些工作。” “在硬幣的另一側。我認為他會做其他一些工作更有價值的工作。”
在歐盟，勞動法律和法規將對工作產生影響。技術領導者認為，他們可以導致未來的AI，從而使員工和企業受益。
高管之間的討論
莫雷爾說，歐盟可能會有一些期望進入和規範工作的位移。但是，他認為這將使增長停滯不前，並阻止企業在工會中的業務。
但是，並非每個企業領導者都同意。他說，這種轉變會發生，但不是因為AI而發生 Volodymyr KubytskyiAI的負責人 MacPaw烏克蘭軟件公司正在開發針對Apple設備的解決方案。
庫比斯基（Kubytskyi）告訴TNW：“ AI打擾了傳統的邏輯和工作過程。” “真正的問題是：“我們可以在過時的系統崩潰之前重新設計工作流程嗎？
庫比斯基（Kubytskyi）聲稱，儘管需要為行業設定基本線路，但它不能代表工作的可能中斷，這是監管場景中的差距。
他說：“考慮到這一點，應告知AI法律，但不太可能很快發生。”
饒舌它的創始人 遵守英國合規公司告訴TNW AI旨在安全，透明和道德，但缺乏社會經濟影響，尤其是在工作中。他說：“因此，這是必要的修正案。”
“我希望隨著時間的流逝，其中一些，例如昇級雇主或保護流離失所工人的命令似乎會更有效地處理勞動力的後果。”
AI會過時甚至適得其反，尤其是在嚴格的合規機制增加獲得AI福利的不平等時？還是在遊戲中更早地修改法律？
克里斯·瓊斯貝爾法斯特（Belfast）團隊負責Igrify工程師，他認為進行更改還為時過早。他說，基於人工智能法案危險的框架已經在保護基本權利和提供創新的空間之間取得了微妙的平衡。
該法規的修正不是高管中討論的唯一政策思想。瓊斯告訴TNW，成員國還有其他槓桿要拉。他說：“漂浮的想法是稅收“ AI代幣”。
合同稅將允許政府從使用產生收入的收入中產生收入。然後，這些資金將通過重置計劃或對受影響行業的支持等措施進行重新分配。
Dario Amodei，擬人化的首席執行官 阿克斯說 這個想法可以抵消AI失去的數百萬白領工作的不可避免的失踪。
Amodei說：“這樣的措施可以刺傷任何衝擊，而不會為創新蓋上蓋子。”
他們與歐洲勞動和工會不可避免地發生衝突嗎？
歐洲僱員和工會在流離失所的工作的辯論中經常被忽略。但是他們中的許多人已經發表了對AI的擔憂的正式聲明。
在2025年2月舉行的巴黎AI峰會之前，代表超過4500萬歐洲工人的ETUC發行了一份 公開信 為了人工智能的危險。他警告說，確保AI的努力“如果AI被少數技術公司壟斷，對工人對工作，工作和社會的積極影響將被取消”。
上一個八月， 英國包括協議和Unite，它要求保護工人免受AI的保護。他們還提出了重新定義員工的計劃，提醒公司透明度負債，並強調了對工會諮詢的需求。他們說，他們旨在保護工人的權利免受招聘的侵害，並在AI驅動的推動下以及為創意專業人士的IP權利辯護。
我們已經問技術公司，他們是否希望公司在歐洲的勞動法和工會面臨挑戰。
“毫無疑問，”委託控制的Eloshvili說。 “歐洲對工人和活躍工會的強大保護既提出了保障措施，又提出了AI完成的挑戰。”
他說，隨著自動化威脅到某些工作，工會將需要工人參與AI的發展。 “試圖在沒有對話的情況下強加AI解決方案的企業肯定會發生衝突和反應。”
儘管面臨挑戰，但Eloshvili說這不是零遊戲。他說：“當企業和工會共同努力時（例如，在聯合升級計劃下）可以成為改善工作條件的有效工具。”
MacPaw的Kubytskyi一致認為，這方面會出現挑戰，並將工人工會和組織的衝動描述為“可以理解的”。
他說：“清晰，結構和交流至關重要。” “如果您將新的（AI）代理人納入現有的工作流中而無需參與人員，那麼您將有充分的理由獲得阻塞。”
庫比斯基還認為，可以避免衝突。 “為了避免這種情況，我們需要向人們展示AI的所作所為。守衛是什麼以及為什麼會使團隊受益。”
大數據首席執行官兼AI諮詢公司Dataco的首席執行官Jorge Rieto表示同意。 “他說，最有效的AI發展是策略。 ”他補充說，需要仔細的分析來破譯AI應卸載的工作。
以“歐洲方式”開發AI的場景吸引
來自Icvirify的瓊斯解釋說，歐洲僱員的法規，工會和權利不一定是障礙，實際上它們可能是有益的。
他認為，公司應將AI負責任的控制，解釋和人類監督納入每個產品週期。瓊斯解釋說，通過這種方式，他們可以將AI從障礙轉化為符合市場區分的障礙。
瓊斯說：“歐洲不能佔據AI的浪潮，海灣地區現在飛行了大約一半的世界獨角獸和多達80％的Genai資金，而歐洲勞動力的大部分勞動力正在衰老，而四分之一的新歐洲人找不到工作。”
歐洲不僅面臨著通常的嫌疑人 – 亞洲和美國的競爭，而且還面臨著正在進行的技術投資的拉丁美洲。
NESS Digital Engineering的首席執行官Mahesh Raja正在利用英國和捷克共和國的創新中心，他強調了這種缺乏類似投資的情況如何傷害業務。 “五十三個 從中小型企業中，他們發現AI實施的初始成本比預期的要高得多。我們需要面對IT舊基礎設施中採用的挑戰，並提高這項新興技術的集體價值。 ”
但是，歐洲嚴格的法規可以成為銀行，HealthTechs和任何欣賞數據信心和隱私的任何行業的高級品牌。
瓊斯說：“歐洲不應該是複印矽谷。”他認為，Epirus的優勢與包括升級和博士學位畢業生在內的因素結合在一起。 AI在法規中關閉的第一個安全領導才能增強包裹。
瓊斯說：“總體而言，歐洲將不得不迫不及待地努力並建立技能，否則我們將退縮。” “但是，您可以這樣做，利用我們的道德治理，深厚的工業知識和跨境人才指揮，而不是引入山谷的閃電戰文化。”
