雅加達(Antrea) – 印度尼西亞的豐田印度尼西亞,在南格拉·阿育省(Nanggra Ayur)省有一個紀念活動。通過分配分配分配,重複其致力於分發教育訪問的分配。
在巡迴演出期間,豐田印度尼西亞(Toyota Indonesia 豐田生產系統 (TPS)和評論 脂肪施工實驗室(LML) 所有權
Tempi總裁PT Tyota Motanufranter(TMMIN)Bhusion總裁解釋說,Timies旨在實現高效和優質的生產以減少垃圾。
“因此,胖結構實際上在不同行業使用了TPS原則。這是實驗室,課程和TPS冥想培訓的一部分,” Nandi Journar週六在周六的官方聲明中解釋了Nandi Journar。
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Nandi在此期間說,USK的LML學生是TPS研究TPS的一部分,作為Toyota DNA的一部分。在這種情況下,豐田將UPK創建為實施重要工業練習的UPK之一。
據他說,LML的存在成為該計劃的一部分 鏈接和比賽 工業界和高等教育都準備好與人民一起進入工作世界,不僅是理論理解,不僅是理論的理解,而且還可以 心理 不斷改進(監獄)。
在標題的公開演講中”領導力和豐田價值共享“七月的南迪也解釋了豐田領導的七個主要價值,即誠信, 達山尊重,運營,創新,合作與錯誤新聞(壞消息首先) 迅速地。
“總體而言,豐田的7個主要價值觀提供了有效的領導。這些價值觀使公司的文化變得積極,並確保豐田成為水分。”
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Sususai Toyota Eco Young
印度尼西亞村村村西部的伊斯特島什葉派也在承諾其承諾。
豐田是豐田嘗試尋找Echo Jyi(Tako Youth)的最佳種子的嘗試。該計劃解釋了印度尼西亞所有高中學生的可持續性和包容性教育,其中包括(遠程,外部和領導)。
“尋找TA明星不僅是一項競爭計劃,而且是一種教育運動,該運動稱為學生在環境中的年輕人。”
對於Sanjana 2高中學校,Soyata解釋瞭如何參加基本活動,並扮演第13個文件的第12次獲勝者的步驟和需要。
該部落期望通過這種包容性的方法,展示了相同的機會發光,展示他的觀點並為綠色未來做出貢獻。
“豐田認為,未來天上也出現了在天上閃耀的希望,但在該國盡頭。”
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記者: 主席羅曼
編輯:Mahmudah
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