和 超過4億慢性病患者印度是世界上最大的毒品市場之一。但是，儘管大多數電子藥劑師都在尋找速度，但經濟獲取仍然是真正的挑戰。 捻 這是一條不同的路線：幫助患者去較低的成本替代品，現在，該賭注以新的資金為大約是其先前估值的四倍。
六年級的起步已經籌集了8500萬美元的新回合，其中包括6500萬美元的初选和2000萬美元的加速二級資金，以及峰XV合作夥伴的參與。 TechCrunch去年首次提到了Accel，這是去年的Truemeds。現有的Westbridge Capital和Infoedge Ventures也參加了會議。
這一新回合使Truemeds的估值提高到了4億美元以上，兩年前的最後一輪中有1.1億美元。
Truemeds成立於2019年，當時印度的在線藥劑師已經充滿了為品牌仿製藥提供突然折扣的主要參與者。但是，其中一些公司努力維持早期的動態例子，例如，Prosus Ventures的估值下降了不到6億美元，而塔塔集團（Tata Group）的一部分塔塔（Tata Digital）則收購了100萬美元。 Truemeds的創始人沒有與頭部競爭，而是選擇專注於相對專業的部分：一般藥物。
Co -Founder Akshat Nayyar（上面，左圖，左）說：“如果您負擔不起這些藥物，就無法培訓用戶，如果您負擔不起這些藥物，您可以擁有更多負擔得起的選擇。” “在那裡，我們覺得價值鏈中的任何人都沒有用，我們可以彌合這一差距。”
基於孟買的是消費者所需的品牌藥物的一般替代品。最終，這有助於消費者省錢，因為由於其開發過程中的成本效率，仿製藥通常比其品牌版本更實惠。
Truemeds表示，其差異化方法已支付，收入每年增加66％，至上一個財政年度的50億美元（5700萬美元）。開始時說，它在12個月後擁有超過15％的收入，現在每月平均為500,000個客戶提供服務，迄今為止總共有300萬客戶。此外，他說，現在它為全國各地的20,000多個郵政編碼提供服務，其75％的客戶來自2類城市及以後。
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弗朗西斯科
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2025年10月27日至29日
但是，對處方藥的替代方案的客戶培訓 – 並說服他們從品牌藥物轉變為通用 – 仍然是一個挑戰。
Nayyar告訴TechCrunch：“因為您以處方品牌的價格錨定，並且當您突然看到較低的價格時，您想知道為什麼它很低。”
增加折扣，而競爭對手減少
雖然當今的電子藥劑師狩獵速度高於儲蓄，但該行業的早期劇本卻不同。印度的電子藥店可提供多達25％的折扣來吸引客戶。但是，Nayyar表示，這將減少到20％，然後是15％（新的平均水平），因為大多數現金以獲取新客戶並以更快的速度旋轉作為其主要差異。
同時，Truemeds朝相反的方向移動，在過去12個月中，其平均折扣從29％增加到32％。該公司表示，對於更改平台上品牌的普通用戶，儲蓄量達到47％的藥物。
他說，這是來自Truemeds與藥劑師公司的深層採購關係，在那裡開始使用其技術為製造商提供更好的需求，幫助他們更有效地為即將到來的季度設計生產。
開始還基於其在某些大城市中的物流，這些城市運作並使用低成本的物流合作夥伴。
納耶爾說：“我們認為，我們四個小時的交付模型比慢性病患者的觀點足夠。” “您可以這樣進行更多的計劃購買，但是我們希望以最有效的方式進行此操作，並在最終用戶上獲得越來越多的折扣，而不是專注於在此問題上的最快交付。”
下一步：最低資源的適應和診斷
正如Truemeds必須說服客戶選擇品牌藥物的通用性的那樣，它會經過更深入的諮詢。它已經每年進行100-200萬次諮詢。多年來，該算法開發了一種算法，該算法研究了各種參數，以確切地提出客戶要求的品牌藥物的替代方案。它考慮了陰影，例如該藥物是否是糖塗料，如果是年輕的患者，它的製造的地方以及該植物是否已獲得GMP認證，以及其他因素。靴子還具有聊天機器人，可以快速解決一些用戶問題。
三月地圖上還有更多。該公司計劃開發一個基於AI的系統，該系統適應了基於客戶行為的對話以及與一般替代方案的先前交互。它還開設了一個班加羅爾的辦公室，並將其資本的至少20％專用於工程和產品開發。
除了藥物外，Truemeds計劃通過在未來三到四個月內設計實驗室測試服務來通過與國家病理實驗室的公司關係引入診斷。
CO -FOUNDER說：“主要任務保持不變，這使得最終用戶可以使用醫療保健。” “從藥物開始，現在已經建立了該模型，我們將繼續擴展。與此同時，我們還希望看看我們是否可以在診斷方面做類似的事情，在那裡我們可以成為至少最常見的測試的最低成本提供商。”
起點還計劃在未來12個月內將中心履行中心提高300％（比今天的19個），目的是加深其在現有市場中的存在。
納耶爾說，在這一輪比賽之前，Truemeds籌集了5000萬美元，仍然擁有該銀行的30-35％。
起點有2800人的勞動力，總部設在孟買辦公室。
