雅加達（安塔拉）- 在平價電動摩托車 (MOLIS)（尤其是來自中國）的衝擊下，PT Astra Honda Motor (AHM) 選擇了不陷入價格競爭的策略。
副總裁執行董事 AHM Thomas Wijaya 週一在雅加達表示，這家日本製造商的戰略重點是通過產品質量、安全性和印尼電動摩托車生態系統的準備情況來滿足消費者的需求。
“我們發現，最終這不僅僅是一個產品，還包括我們設計網絡的方式。 售後 （售後）但是 額外部分 （備件），然後是生態系統，”他說。
AHM 評估認為，電氣化的主要挑戰不僅僅是交付產品，而是確保消費者在日常使用電動摩托車時感到安全、舒適和輕鬆。
“不僅是我們如何銷售產品，還包括生態系統以及售後的安全感和舒適感。”托馬斯說。
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在基礎設施方面，AHM 看到了印度尼西亞消費者對帶充電系統的電動摩托車和電池更換的多樣化需求。這些實際差異是公司在提供產品選擇和創建適當生態系統時主要關心的問題。
AHM 強調以消費者為中心的方法，強調安全性、舒適性和易用性。目標是讓使用本田電動摩托車的消費者可以無憂無慮地騎行，享受良好的駕駛體驗。
據了解，在過去的兩三年內，AHM 推出了從 Honda EM1 e: 到 CUV e: 的四種電動摩托車型號，該細分市場的價格範圍為 2800 萬印尼盾至約 6000 萬印尼盾。與此同時，在印度尼西亞，莫利斯搬到了不同的地方 入門級 從 600 萬印尼盾到高端 15-5000 萬印尼盾。
到2025年，該公司將能夠全年服務消費者，銷量在15,000-16,000輛之間。 AHM 將此次收購視為了解消費者行為和印度尼西亞電氣化市場需求的學習過程。
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記者： 帕梅拉
編輯：馬哈茂達
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