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完整名單:尼日利亞十大熱門銀行倒閉以及倒閉背後的真相

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Victor Enengedi 是leg.ng 的記者,在業界、中小微型企業、科技、銀行和金融領域擁有數十年的經驗。

尼日利亞銀行業嚴重事故頻傳。從1990年代的危機到2004-2005年的艱難整合改革以及2009-2011年的後全球金融危機,一些曾經佔據主導地位的金融機構已經從景觀中消失。

儘管當今的重量級銀行如 Zenith Bank、Guaranty Trust Bank 和 Access Bank 主導市場,但歷史表明,銀行因公司治理薄弱、內部濫用、資本不足和尼日利亞中央銀行 (CBN) 的監管制裁而破產。

完整清單:尼日利亞倒閉的十大熱門銀行及其倒閉背後的真相
資料來源:教資會

根據尼日利亞存款保險公司(NDIC)的文件,自1994年以來,超過53家存款銀行因被尼日利亞中央銀行吊銷執照而被關閉。

以下列出了 10 家尼日利亞著名銀行倒閉的名單及其原因。

1.戴安娜銀行

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薩凡納銀行成立於 1990 年,現已迅速發展到在全國擁有 140 多家分行。然而,2002年,CBN因無力償債和未能滿足審慎要求而吊銷了其執照。

儘管最高法院於 2009 年下令恢復其執照,但該銀行從未恢復全面運作並最終倒閉。

他為何對此感到失望? 資本不足、監管不合規以及漫長的法律鬥爭損害了營運。

2.尼日利亞綜合銀行(SGBN)

SGBN 成立於 1987 年,與 Saraki 家族有聯繫,但未能滿足 250 億美元的最低資本要求,該要求是在時任 CBN 行長查爾斯·索盧多 (Charles Soludo) 領導下的 2004-2005 年銀行憲法演習期間提出的。 2006年,他的執照被吊銷。

2012年,其資產進行了重組,並以Heritage Bank的名義重新出現(Heritage銀行後來倒閉)。

他為何對此感到失望? 無法在整合改革中進行資本重組。

3. 大洋銀行

在 2009 年現金危機之前,大洋銀行是奈及利亞最大的銀行之一。 CBN/NDIC 聯合審計發現大規模違規行為和內部濫用行為。其執行長塞西莉亞·伊布魯 (Cecilia Ibru) 於 2010 年被高等法院判犯有欺詐罪。

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2011年,大洋銀行被奈及利亞經濟銀行收購。

他為何對此感到失望? 內部借貸、風險管理不善以及監管壓力測試暴露的有毒資產。

4. 銀行PHB

PHB 銀行於 2005 年由 Platini 銀行和 Habib 銀行合併後成立,目前正在積極擴張。然而,2009 年 CBN 對 8 家陷入困境的銀行進行幹預後,未能在 2011 年 9 月的最後期限前完成資本重組。

CBN吊銷了其執照,並轉讓了Keystone銀行的資產和負債。

他為何對此感到失望? 頭部侵蝕和無法吸引新投資者。

5. 春天銀行

Spring Bank 由 2005 年六家銀行合併而成,一直面臨整合挑戰和流動性問題。到2011年,它被宣布具有償付能力。

用 Enterprise Bank 取代 CBN,後來被 Heritage Bank 收購。

他為何對此感到失望? 併購後整合不力,流動性危機持續。

6. 非洲尼日利亞人

Afribank 成立於 1959 年,是奈及利亞最古老的銀行之一。 2009年壓力測試後,奈及利亞資產管理公司(AMCON)需注資。

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2011年,其牌照被吊銷,並轉讓給Mainstreet Bank,後來被Skye Bank收購。

他為何對此感到失望? 高額貸款和不良資本赤字。

7. 好事達信託銀行

Allstates Trust Bank 未能達到 2005 年合併改革規定的 250 億資本門檻。他無法找到合併夥伴,隨後失去了執照。

為什麼這令人失望? 未能進行資本重組或融入國家改革。

8. 斯凱銀行

Skye 銀行於 2005 年由五家銀行合併而成,後來於 2014 年收購了 Mainstreet 銀行。然而,自 2016 年以來,嚴重的問題和政府的擔憂導致 CBN 解散了董事會。

2018年9月,CBN吊銷了其牌照,並設立北極星銀行作為過渡銀行。

他為何對此感到失望? 政府停擺,資本緩衝薄弱,流動性危機。

9. 遺產銀行

2014 年收購 Enterprise Bank 後,Heritage Bank 已營運近十年,重點關注不斷成長的經濟。 2024年6月,央行因違反資本充足率要求和未能履行財務義務,吊銷了該銀行的牌照。

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他為何對此感到失望? 持續的資本短缺和監管漏洞。

10. 非洲國際銀行

非洲國際銀行(AIB)成立於1987年,是一家商業銀行。 2000 年代初期的監管限制和資本挑戰導致其在銀行業改革期間被吊銷執照。

他為何對此感到失望? 商人靠喝酒資金不足。

完整清單:尼日利亞倒閉的十大熱門銀行及其倒閉背後的真相
資料來源:教資會

結論

這些銀行的倒閉反映了公司治理、監理監督和資本紀律的重要教訓。

CBN 領導的全面改革,特別是 2005 年的整頓和 2009-2011 年的危機後幹預措施,使尼日利亞的金融體系結構更加簡單。

儘管這些犯罪行為代價高昂,但它們最終加強了監管,提高了資本化標準,並恢復了儲戶對奈及利亞銀行業的信心。

為什麼銀行客戶不會面臨恢復延遲的情況?

同時 合法化 早些時候有報導稱,NDIC 解釋了為什麼銀行儲戶有時無法延遲收回資金。

據該公司稱,這些延誤往往是由護城河關閉前後發生的多起法律案件造成的。

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NDIC 表示,一些前工人可能會受到拖欠工資、遣散費、福利問題和其他可能減緩付款和支付流程的未決問題的糾紛的影響。

來源:Legit.ng



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