2023 年，克魯茲加入 Glisten（一個名為 GLSEN 的全國性非營利組織），擔任董事會主席。在這個職位上，她幫助推進了該組織的使命，即透過打擊基於性別取向、性別認同和性別表達的歧視、騷擾和霸凌，讓 K-12 學校對 LGBTQ+ 學生來說更加安全。 Glisten 成立於 1990 年，在 13 個州設有 15 個分會，擁有超過 150 萬會員。 「當你讓一所學校對殘疾黑人來說是安全的時，你就讓這所學校對每個人來說都是安全的，」克魯茲說。 「如果她安全了，我們也就安全了。」 LGBTQ+ 學生面臨的挑戰凸顯了克魯茲和格里斯頓工作的利害關係。據 ACLU 稱，有 530 項針對 LGBTQ 權利的法案，涉及課程審查、學校體育禁令、性別肯定護理禁令等。 Glisten 對 2800 名 13 歲及以上 LGBTQ+ 學生進行的 2025 年全國學校氛圍調查顯示，67% 的參與者（以及 71% 的變性者和性別異常參與者）在某些時候因為自己的性取向、性別認同或性別表達而感到不安全；一個焦點小組稱，由於政治形勢，2024-20025年學校的政治形勢，2024-20025年。現在，克魯茲正在努力確保 LGBTQ+ 年輕人繼續得到服務。近年來，它已成為右翼非營利組織和保守派新聞媒體批評的目標，其中包括它與教育工作者分享的支持 LGBTQ 學生的建議。格利斯汀表示，這些批評加劇了金融方面的反彈。到 2025 年，該組織計劃裁員 60%。 「我們正在進行 200 萬美元的籌款挑戰，以彌補企業贊助的損失，」克魯茲說，「以打擊（我們社區的）妖魔化。」Gliston 的下一個篇章的一部分是其於二月份宣布的新名稱。該組織推出了一個新網站，推出了新品牌，並擴大了其使命，包括賦予年輕人權力，為包容性學校而奮鬥，並為他們提供成功的資源。 “這是新時刻的新閃光，”他補充道。 「專注…並且活躍。」當格里斯頓開啟新篇章時，克魯斯回顧了自己的青春時光。 「我們這一代的許多工作都是為了證明我們的存在，」他說。 「現在的問題是，『我們應該公開嗎？』對我們的存在的了解還不夠。即便如此，她相信可見性是對抗仇恨的最有力工具之一：「我們可以選擇用我們的生活、我們的經歷、我們的真相作為解藥。 」
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