公司作為社會中的有機體，必須成為維護人類價值觀和我們彼此關係的基本參與者——無論是在員工之間還是在與組織所有利益相關者的關係中。由於大中型企業的規模和對金融生態系統的影響，這項責任變得尤為重要。然而，對於小公司和新創公司來說，這一點同樣重要，因為在這些公司和新創公司中，領導者的親近感和影響力能夠以更直接和更有影響力的方式感受到。
企業領導者應該被視為變革、創新和成長的推動者，不僅在企業方面，最重要的是在人員轉型方面。從這個意義上說，世界需要更多的人道主義企業家，他們在企業發展的三個基本策略維度：創業、永續和人性化方面發揮積極的推動作用。
理想情況下，這些維度應該在組織內每天相互作用，以提高其財務、組織、社會和環境績效。人類創業的概念可以理解為傳統創業的延伸與重塑。它基於這樣的理念：商業行為應該超越財務目標，同時也應包含對人類、社會和地球的真正關注。
所有企業家都會承擔風險和創新來解決問題和滿足需求。然而，更人文主義的做法是從更全面的願景出發，其中包括對工人福利、平等和社會包容以及環境責任的強烈關注。
這種類型的領導者有機地融入了企業社會責任（CSR）的原則。這是一種促進道德和永續實踐的方法，超越利潤最大化。因此，更人性化的公司往往會考慮所有利害關係人的利益，而不僅僅是股東的利益，這意味著更平衡和公平的治理。此外，與這種觀點相關的領導風格的特徵是以員工和關係為中心，而不是基於權威和控制。
不幸的是，今天，除了政治和社會層面的其他負面因素外，我們還觀察到商業和經濟領域令人不安的趨勢，在某些地區，這些趨勢正在走向不人道。這方面的例子包括全球數字不對稱的加劇、人工智慧對最受排斥的年齡和社會群體的影響、短期利潤的高估，以及有時商業與政治之間不那麼透明的關係。
因此，我們生活在一個充滿挑戰的時代，需要負責任、有道德、有韌性的企業家和領導者，能夠應對這些較不積極的因素。在此背景下，他們必須努力滿足所有利害關係人的要求，並創造一個有利且積極的工作環境。只有這樣，企業才能提高在勞動市場的吸引力，吸引和留住最優秀的人才，同時提高生產力和創新水平，最終實現優於競爭對手的績效。
