默多克的福克斯公司押注,下一階段的串流媒體不會透過製作更多節目而獲勝,而是透過控制觀眾找到節目的方式。 弗蘭克米塞洛塔/福克斯,蓋蒂圖片社

當你打開電視時,你如何決定先看什麼? YouTube、Netflix 和 Disney+ 是最受歡迎的個人影片平台。但越來越多的決定你電視選擇的答案很可能是 Roku、Amazon Fire 和 Apple TV。為什麼?因為這些公司控制著發行,而不僅僅是內容程式設計。所有這三個作業系統都託管我們每天使用的串流服務和應用程式。這就是 Fox 收購 Roku 如此令人興奮的原因。這是一個比串流媒體戰爭更高層次的賭注。拉克蘭默多克不再與 Netflix、Disney+ 和 HBO Max 直接競爭,而是轉向與亞馬遜和蘋果並肩的貨幣化娛樂發行水平。

在串流媒體戰爭的早期,各個服務公司都在爭奪內容。每個人都想要最大的節目來建立最大的訂戶群。 Netflix 的 怪奇物語葫蘆的 使女的故事和亞馬遜 Prime 視頻 男孩們——吸引大量新客戶的原創原型。 HBO 的消費文化群體 權力的遊戲 促使競爭對手投入數千萬美元在風雨如磐的IP。漫威、星際大戰、DC 和魔戒。

這些程式設計衝突仍在繼續,但規模較小。隨著行業的成熟,重點已經從單一內容線轉移到控制發現、推薦和展示位置。這才是真正的力量和價值所在。 Roku、Amazon Fire TV、Apple TV、沃爾瑪的 Vizio 都是全球 YouTube、Netflix 和 Disney+ 的作業系統。那些觀看派拉蒙+的人 蘭德曼 或 HBO Max 皮特 可能透過這些公司的設備之一來做到這一點。

將電視作業系統視為《大富翁》中的財產,而吸引我們注意力的各個串流媒體和應用程式就是建在它們之上的房屋和飯店。很容易看出槓桿在這種動態中累積的地方。 (投資者仍然更加謹慎,因為 FOX 股價在交易宣布後的第一個小時內下跌了 18%,Roku 股價下跌了 1%。)

狐狸如何升級

距離2010年代越遠,福克斯的由弱變強的跡象就越明顯。這項收購 Roku 是迄今為止最有力的證據。

從微觀角度來看,它使該公司在規模雖小但不斷發展的免費廣告支援電視串流媒體 (FAST) 領域中站穩了腳跟。根據統計,Fox 的 Tubi(2.2%)和 Roku 的 The Roku Channel(3.0%)合計占美國每月電視觀看時間的比例與 Disney+(5.3%)不相上下。 尼爾森的計量表。 (但是, 重疊三分之一 兩個觀眾之間或使用兩者的觀眾之間的差異會在一定程度上降低總總數。 )四分之一的 Roku 頻道觀看來自主螢幕平鋪,而另外 75% 來自搜尋和發現。根據尼爾森的數據,Fox、Roku 和 Tubi 的全部分銷業務相結合,使該公司成為美國第三大聯網電視分銷商。

但 Roku 不僅僅是另一個串流媒體服務。從宏觀層面來看,它是所有串流媒體的前門。 點播影片交易(一次性租賃或購買影片)和購買第三方訂閱(註冊這些應用程式上提供的串流媒體)都是利潤豐厚的業務。 Owl & Co 創辦人 Hernan Lopez 寫道:“從各方面來看,亞馬遜頻道都是最大的串流媒體服務分銷商,在全球擁有近 1 億訂閱用戶,他們從中獲得佣金。” 流經濟通訊。福克斯顯然也在尋找類似的獵物。

像我這樣的 之前報道過福克斯出售了其娛樂資產,以高度關注體育、新聞、Tubi 和不斷增長的創作者經濟。在這可能是也可能不是碎片化未來的跡像中,放棄大片而轉向充滿熱情的職位已經奏效了。該股在過去五年中上漲了 33%。但該模式在很大程度上依賴線性電視的快速衰落。這項舉措對串流媒體採取了獨特的視角,比 Fox One 和 Fox Nation 更有意義。

現在是否有人認為福斯是位置最好的傳統媒體公司,因為它對內容的關注範圍很窄,並且擁有寶貴的消費者成長空間? Roku、亞馬遜、蘋果和 Vizio 已經想出瞭如何讓競爭對手公司的節目為他們的金庫帶來資金。

悄悄贏得串流媒體戰爭

以前的我 他爭辯說 索尼通過放棄串流媒體贏得了這場戰爭。福克斯基本上也是這樣做的,在此過程中節省了數十億美元。現在最大的差別是什麼?控制 Roku 後,福斯準備從競爭對手的訂閱和廣告收入中分一杯羹。

Roku通常採取 大約20 透過其作業系統銷售的每個第三方訂閱或應用程式內購買的百分比以及廣告削減 約百分之三十。 (眾所周知,蘋果公司從 TVOD 收取 15-30% 的佣金)。因此,每當 Dove 廣告出現在 Hulu 或您透過其係統訂閱 HBO Max 時,該公司都會賺錢。 擁有超過 全球1億個家庭 使用 Roku,很少有競爭對手能夠放棄該服務。

正如我們近年來在整個行業中所看到的那樣,用戶成長變得更加困難。部分原因是串流觀眾越來越多 更均勻根據 Greenlight Analytics(我擔任洞察與內容策略總監)的說法。截至 2024 年,非線性串流媒體觀眾的年齡越來越大,女性越來越多,多元化程度越來越低,參與度也越來越低。這使得內容發現比以往任何時候都更加重要。

好萊塢花了十年時間試圖趕上並擊敗 Netflix,因為他們認為成為預設目的地是唯一的生存之道。福克斯認為,擁有這座通往那裡的橋樑可能會更有利可圖。



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