七月的結果將決定藍鳥隊在交易截止日期前的路徑

多倫多——2026 賽季已經過半,多倫多藍鳥隊距離交易截止日期還有 5 週 27 場比賽。

目前,藍鳥隊戰績為 40 勝 45 負,距離美聯最後的外卡席位還有兩場之遙,競爭十分激烈。如果一周表現出色,他們可能會再次回到 0.500。同時,他們也不能等太久才能改變賽季。

考慮到這一點,隨著 8 月 3 日交易截止日期的臨近,基本上一切都已擺在桌面上。藍鳥可能是積極主動的買家,也可能是不情願但務實的賣家,或介於兩者之間。

「我們都希望處於更好的位置,」喬治·斯普林格在周一擊敗紐約大都會隊後說道。 「每個人都明白。」歸根結底,我知道我們已經做了很多好事,而且還剩下 (77) 場比賽。但我認為更衣室裡的每個人都明白我們必須打好比賽。我想隨著時間的推移,人們會開始這樣做。 」

理想情況下,藍鳥隊希望在 2025 年爭奪並收購球隊,試圖獲勝。這仍然是 A 計劃。只要他們證明自己值得進一步投資,總經理羅斯·阿特金斯 (Ross Atkins) 就表明,他會在 2020 年、2020 年、2016 年、2020 年、2016 年、2020 年、2016 年、2023 年和 2025 年需要時購買。

在 2024 年的拋售中為約亨德里克·皮南戈 (Yohendrik Pinango)、查爾斯·麥卡杜 (Charles McAdoo) 和(間接)布蘭登·瓦倫蘇埃拉 (Brandon Valenzuela) 等未來大聯盟球員提供了同樣的管理層,但如果他們進入季後賽的機會足夠渺茫,他們也願意轉向。

最終,賽場上的成績決定了下一步該做什麼,這給球員們帶來了交付的壓力。同時,讓我們預覽一些可能出現的場景…

在過去 27 場比賽中,藍鳥隊取得了 11 勝 16 負的戰績。如果他們在 8 月 3 日之前重複這些結果,他們將在截止日期前達到 51-61 的結果,並且別無選擇,只能出售。

可能產生貿易利益的待定自由球員: 凱文高斯曼、肖恩比伯、派崔克柯賓、馬克斯謝爾澤、道爾頓瓦肖、施普林格。

其他可能產生商業利益的項目包括: 傑夫霍夫曼,赫蘇斯桑切斯

最艱難的決定: 為一支進入世界職棒大賽的球隊翻開新的一頁是痛苦的——除非他們剩下的唯一一步是明確的,否則這種情況不會發生。

邏輯交易部位: 交易待定的自由球員以換取前景和年輕的大聯盟球員;聽聽霍夫曼和桑切斯的聲音;願意吃錢以獲得更好的回報。

前台資源的去向: 在某個時刻,藍鳥隊將不得不擺脫買家模式,投入比平常更多的資源來評估競爭球隊的農場系統。

如果藍鳥隊在偏僻的地方

正如高斯曼本月早些時候指出的那樣,有時感覺藍鳥隊前進兩步又後退兩步。這種趨勢持續下去,藍鳥隊略有反彈,在接下來的五週內取得了 15 勝 12 負的戰績,並以 55 勝 57 負的戰績進入截止日期。在這種情況下,只要美國聯盟開放且藍鳥隊季後賽賠率相當高,藍鳥隊就可能成為 0.500 美元以下的買家。

所需領域: 先發輪換,牛棚,右手板凳球棒。

最艱難的決定: 可以分配哪些潛在客戶來組建一支 0.500 或以下的 MLB 球隊?

邏輯交易部位: 願意放棄短期升級的機會;在可能的情況下,更喜歡剩餘監管年限的大聯盟;如果金錢意味著放棄更少的機會或獲得更好的球員,那麼就接受金錢;對他們同時購買(例如首發投手)和出售(例如外野手)的情況持開放態度。

前台資源的去向: 在這種情況下,前台將受到考驗,因為有關如何進行的最終決定可能不會太晚。從邏輯上講,這可能很難實施,因為未來五週內有很多機會。

如果藍鳥隊跑起來

嗯,最好的情況。藍鳥終於開始將這一切整合在一起。去年7月,他們取得了18勝8負的戰績,並在接下來的27場比賽中取得了19勝8負的戰績,在截止日期時取得了59勝53負的戰績。在這種情況下,他們不僅進入了季後賽,而且還有些招搖。下一步很明確:是時候買進了。

所需領域: 先發輪換,牛棚,右手板凳球棒。

最艱難的決定: 推起來有多難?

邏輯交易部位: 這裡的基本購買策略保持不變。只有到了這個時候,人們才更願意為了短期收益而犧牲長期定位。

前台資源的去向: 如果藍鳥隊是買家,他們將避免關注費城人隊或道奇隊的農場系統。就像任何負責任的球隊一樣,他們無論如何都會覆蓋 29 個對手。但藍鳥越早表明他們是明確的買家,管理階層就能越早減少注意力並額外關注供應商所銷售的產品。

來源連結