國際手球聯合會成立了一個新的女子手球工作小組，匯集了來自運動各個領域的領先女性聲音，以實施其關於女子手球的四年計劃（2026-2029）。
5 月 6 日，在巴塞爾新 IHF 大樓舉行的 IHF 理事會上一次會議上批准了女子手球工作組，該工作組旨在成為聯合會長期戰略的核心驅動力，以提高婦女在各級和所有活動領域的手球比例。
該組織將在現有的全球推廣女子手球項目的基礎上，將發展項目和競賽結構聯繫起來，將女孩和婦女的進步融入到從基層到精英的整個運動項目中。
該小組的創建遵循國際手球聯合會2026-2029年四年計劃，該計劃規定了明確的優先事項：吸引更多女孩參加手球運動、識別和教育女裁判、提升女性領導力以及在每個地區為女子手球運動創建更有效的結構。
挪威傳奇門將主持 卡特琳·倫德女子手球工作組匯集了八名成員，他們的背景包括前精英球員、國家隊教練、裁判、代表和聯合會領導人。除隆德外，該隊還包括前國家隊球員 奈爾·菲利普·皮雷斯·德·阿爾梅達·維拉卡 （安哥拉）和 愛德華多·阿莫林 （巴西），IHF 代表兼 AHF 道德委員會主席 米特拉·努里 （伊朗伊斯蘭共和國），加拿大手球協會董事會秘書， 薩裡貝爾·德斯拉留斯 （加拿大），丹麥女子國家隊教練 海倫湯姆森 （丹麥）、前國際冰聯裁判 朱莉·博納文圖爾 （法國）和 夏洛特·博納文圖爾。
他們的綜合經驗涵蓋了比賽的各個方面：比賽、教練、裁判、國家聯合會管理和國際賽事管理，確保決策反映球場、替補席和董事會的實際情況。該團體有意麵向全球，其成員來自非洲、亞洲、歐洲、北美以及南美洲和中美洲，這體現了國際手球聯合會支持傳統手球大本營之外的發展的承諾。
根據批准的概念，工作小組的主要目標是確保女孩和婦女手球運動的整體進步。這包括增加參與所有領域——球員、教練、裁判、代表、行政人員和領導者——的女性比例，特別關注歐洲以外的大洲和成員聯合會，這些地區的結構仍在新興。
球隊將重點激勵和招募職業生涯末期的女運動員繼續留在這項運動中擔任教練、裁判或官員，這樣她們的經驗在她們停止比賽後就不會被浪費。另一個中心任務是協助成員聯合會制定自己的女孩和女子手球具體概念，確保將全球目標轉化為當地相關計畫。
女子手球工作小組將監督 2026-2029 年四年計畫中概述的 IHF 計畫組合的實施，其中包括吸引更多女孩參與手球的活動、致力於識別和教育女裁判的計劃以及提升室內、海灘和方向盤上女性領導力的舉措。這些項目還包括為女教練和女裁判提供獎學金、會員協會對女子手球發展的監督和指導，以及為婦女參與建立更有效的整體框架的努力。
一個重要的支柱是教育和知識分享。 IHF 計劃擴大其資訊和教育平台，包括線上研討會、教育材料、最佳實踐範例、宣傳內容和視訊資料庫，旨在支援各個級別的女子手球運動。這個工作小組將幫助塑造這些資源，並確保它們滿足運動員、官員和聯合會在球場上的真正需求。
在這個更廣泛的框架內，該小組將在發起新舉措方面發揮關鍵作用，包括針對女性裁判的指導網絡、交流計劃以及圍繞母親等生活事件的定制支持。這些措施旨在為女性裁判創造一條可持續、長期的途徑，減少進入門檻，並幫助有才華的官員晉升到這項運動的最高水平。
也將特別考慮前精英球員。目前正在專門為參加頂級比賽的女性開發一門新的 IHF 執照課程，透過適合她們經驗的課程提供進入教練的快速通道。透過開闢進入技術和領導角色的結構化途徑，該工作小組旨在確保更多女性手球運動員成為決策者和榜樣。
女子手球工作小組每年將舉行大約三到四次會議，其中至少有一次在巴塞爾的 IHF 辦公室舉行的現場會議，並在必要時輔以小型主題會議。 IHF 辦公室的指定工作人員將協調該小組的工作和會議，而來自 IHF 委員會和部門（包括活動、發展和教育、行銷和媒體）的專家可能會根據議程參加。
至關重要的是，該小組可以直接向 IHF 理事會或在適當的情況下向執行委員會提交結構改革、新計劃和發展想法的提案，以確保有希望的想法能夠立即實施。小組主席負責與成員合作制定年度或多年計劃，並就基本決策和專案實施與所有相關 IHF 組織保持溝通。
女子手球工作小組也將密切參與 IHF 論壇 2026：婦女手球，該論壇將作為討論女孩和女子手球全球發展計畫下一步的重要平台。該論壇將匯集會員聯合會、專家和利益相關者，分享經驗、突出成功模式並完善未來幾年的共同優先事項。
我們的目標是，從兒童和兒童手球節到教練和裁判的高水平教育，每項舉措都有助於為這項運動中的婦女和女孩建立一個強大、可持續的生態系統。
