簡化實體將強化業務重點並提高公司管理的有效性
雅加達 (ANTARA) – BUMN 監管機構 (BP) 負責人兼 Danantara 首席營運官 (COO) Doni Oscaria 與 Pupuk Indonesia 共同致力於到 2026 年底將 Pupuk Indonesia 集團業務部門從 57 個單位減少到 17 個單位。
唐尼週三在雅加達收到的官方聲明中表示：“簡化該部門將加強業務重點並提高公司管理的效率。”
此次轉型也將透過農業化學品、工業化學品和清潔氨這三個核心子公司創建更集中的業務結構，並由原料公司作為戰略原材料供應管理者提供支援。
Donnie與PT Pupuk Indonesia（Persero）董事舉行會議，討論Pupuk Indonesia集團的順利發展及業務轉型實施。
討論重點在於加快業務組合結構、簡化公司架構、加強對核心業務的關注、建立更一體化的業務生態系統。
此舉是該公司加強業務基礎的努力的一部分，以便更能適應行業變化，同時能夠創造可持續的附加價值。
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透過這項新架構，Pupuk Indonesia預計將提高營運效率，加強業務實體之間的協調，並優化公司資產和資源的管理。
三大子控股的存在，也將明確各業務線的發展重點，以支持業務更專注、永續發展。
除了提高效率外，這項變革預計還將增強 Pupuk Indonesia 在化肥和石化領域的競爭力，並開闢符合未來工業需求的新業務發展機會。
作為策略性原料供應管理者，原料公司的支持是確保供應鏈整合和公司營運連續性的關鍵要素。
Pupuk Indonesia 的轉型符合 BP BUMN 與 Danantra 共同推動的建構和加強 BUMN 的更大議程。
透過精簡架構、強化業務聚焦，公司可望成為更精簡、更敏捷、更具競爭力的組織，加大對國家糧食安全的貢獻，支持國內產業發展。
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記者：普圖·英達·薩維特里
編輯：還有薩利姆
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