冒險港即將迎來 30 週年紀念日，目標是全年 365 天開放
FESTIVAL 是冒險港世界負責人計劃於 2023 年 2 月在聖誕假期後開始的寒假後開放公園的最後一個項目。這不會是最後一次嘗試 他們同意 以進一步延長時間。這個目標是一年 365 天開放，這在十年前是不可想像的挑戰，但現在越來越可以實現。
“我不知道全年會開放多久；時間會隨著新產品和體驗的增加而增長。現在我們一年中十二個月都開放，但不是一年中的每一天，”冒險港總經理費爾南多·阿爾德科亞 (Fernando Aldecoa) 在接受采訪時表示。 跑步者 。
“我不知道全年開放多久，但時間會增加，”冒險港總經理費爾南多·阿爾德科亞 (Fernando Aldecoa) 解釋道。
第 30 季結束幾天后，《冒險港》已經開始籌備下一季。旅遊休閒巨頭黃金海岸 (Costa Daurada) 的齒輪一年四季都不會停止，並面臨著新的挑戰。在他的路線圖中，他打算將公園和十家酒店向公眾開放的時間延長到2025年的307天，即2026年的前六天。
這就是挑戰。另一方面，出於後勤方面的考慮，冒險港利用寒假（三王節關閉，2月28日重新開放）進行維護和改善工作。如果冒險港在聖誕節後和嘉年華前找到其他激勵措施，卻發現它空了，那麼運營部分不會成為任何障礙。
2025年和2026年的前六天，公園和十家酒店向公眾開放的天數相同，為307天。
萬聖節是25年前決定利用該公園的一個景點，試圖突破冒險港和整個黃金海岸的秋季季節，因為公園只在春季和夏季開放，公園內外都沒有酒店。 他們同意 。萬聖節出人意料地取得了勝利，特別是因為與聖誕節相關的高峰時期的典型人物。
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通過將每個球場的遊客人數上限設定為超過 500 萬，冒險港的管理層相信，它可以吸引更多的遊客，而不會因為可怕的排隊（最大的麻煩）而損害客戶的體驗。 “它可以更好地分配遊客流量，”Aldecoa 強調道。
40%的業務來自酒店
當冒險港於 1995 年在西班牙開設第一家主題公園時，“它已經有了成為歐洲最大的主題公園旅遊目的地之一的明確雄心，”其總經理費爾南多·阿爾德科亞 (Fernando Aldecoa) 解釋道。只有巴黎迪士尼樂園的遊客數量最多。三個主題公園、十家酒店、3,300 間客房和一個會議中心。每位遊客平均在冒險港停留 48 小時，每天有八個景點和兩場演出。其 40% 的業務已來自酒店，30% 的遊客來自國際。
“我們將解決每天 100 萬美元的問題，”自 1995 年以來一直在冒險港工作的阿爾德科大聲思考道。 “我們必須設法在中短期內實現增長。我們將把增長帶來新的體驗，”他堅稱。
一項策略將基於推廣所謂的混合或增強現實，其中包括在物理景點中使用虛擬現實和沈浸式技術。目前，諸如香巴拉 (Shambhala)（2012 年）或未知 (Unknown)（2023 年）等主要景點還沒有開放日期。 FITUR（馬德里），消息將於一月底公佈。
年表
自 1995 年開業以來的偉大里程碑
2000年 夏季之後，制裁首次開始延長下降季節。滿滿的幸福感。
2002年 加勒比水上樂園、冒險港世界第二個主題公園和第一家酒店落成。
2012年 “香巴拉”是歐洲最高的過山車（76米），也是安裝速度最快的“超級過山車”類型（每小時134公里）。
2017年 冒險港的第三個主題公園法拉利樂園開業。
2012年 “度假村”購買了薩洛主題公園綜合體及其酒店之外的第一家酒店，旨在吸引想要陽光和海灘、樂趣和刺激的顧客。
2013年 未知的獎品，今天在冒險港開放的最後一個主要實體景點。該公園是第一個室內過山車，也是第一個使用沉浸式技術來增強體驗的公園。
2013年 “布特希爾的歇斯底里”來了，這是第一個混合現實景點，融合了物理和虛擬現實體驗。
為了增加遊客數量和開放天數，Aldecoa 在 30 年內花費了 18 億枚硬幣，確保節省投資精力。最遲 2024 年可能出售的傳言已經過時。自 1995 年以來，該公園已易手數次。 “不同的合作夥伴有著非常相似的願景，我們擁有非常堅實的基礎，包括財務，”他補充道。
根據諮詢公司普華永道的報告，自 1995 年以來，冒險港為加泰羅尼亞貢獻了 172 億 GDP，佔塔拉孔市影響力的 92%，每年創造超過 10,000 個就業崗位。
