女性力量只會推動印度

“一開始吸引女性比較困難，但一旦你加入，保留率就會顯著提高。”

請注意，此插圖是使用 ChatGPT 生成的，僅用於代表性目的。任何與真人的相似之處，無論是活著的還是死了的，都純屬巧合。

印度零售業更加重視女性勞動力作為關鍵人才庫，整個行業的零售商都在為未來幾年女性的湧入做好準備。

零售商表示，從車間到中層管理人員和渠道，女性的參與不再被視為多元化的補充，而是商業的必需品。

為客戶體驗、工作穩定性和長期增長建模。

零售商表示，隨著女性超越實體存在，她們不僅會在商品推銷和視覺營銷方面發揮更大的作用，而且還會在商店運營、人員管理和品牌建設職能方面發揮更大的作用。

然而，女性參與零售業的情況仍然不平衡，不同性別、不同行業、不同地區的差異很大，反映出結構性障礙。

人力資源公司 TeamLease Services 表示，即使工作技能和薪酬相似，女性的參與度也存在很大差異，具體取決於所銷售的產品。

TeamLease Services 高級副總裁 Balasubramanian A 表示：“在生活、時尚、美容和零售領域，女性佔一線勞動力的近三分之二。”

“但在電子產品和耐用消費品領域，儘管工作時間、薪酬和商店環境非常相似，但女性只佔 5% 到 7%。”

快速消費品 (FMCG) 零售業的性別差距最大，其中出行、艱鉅的目標、低工資和資源匱乏使女性比例低於 5%。

隨著女性參與度的提高，可靠的製造業投資也隨之而來，包括電子操作系統（EMS）製造和女性厚重服裝，以及庇護所、安全交通、女性管理的住房和付費培訓。

TeamLease 表示：“一開始吸引女性比較困難，但一旦加入，保留率就會顯著提高。”

如果生態系統發揮作用，女性往往會停留更長時間。

一些零售商正在重新設計商店領導，任命女性擔任人力資源主管。這是信心、疼痛改善和女性勞動力參與度。

First Meridian Group 領導的 V5 Global 的一份報告顯示，由於輪班時間、靈活的工作形式以及時尚、美容和電子商務領域的買家角色，女性勞動力參與率提高了 20%。

此外，印度零售業預計將從 2025 年的 1.18 萬億美元增長到 2030 年的 2 萬億美元，其中零售機構的份額從 18% 上升到 35% 以上。

Essensai067 是一名班加羅爾人，其零售、食品和飲料 (F&B)、運營和創意團隊保持著近乎平等的性別比例。

創始人兼董事總經理 Haresh Mirpuri 表示，這一比例是自然產生的，而不是通過配額產生的。

米爾普里說：“它在支持人們的參與、互動、創造力和領導力方面具有獨特的優勢。”

米爾普里補充道：“通過安全、尊重和以成長為導向的環境，女性可以提升她們的整體體驗。”

隨著 Essensai067 的擴張，她預計女性的參與度將進一步提高，特別是在社區管理、酒店、活動和品牌故事講述等領域的中高級職位。

在 Archies，女性幾乎佔其線下零售網絡的 50%，尤其是在面向客戶的崗位上。

執行董事哈尼莎·甘地表示，在下一階段，她將讓女性擔任地區護理和管理職位。

甘地說：“我們需要超越將女性僅僅視為一線工作人員的階段。”

“當女性對責任、連續性和領導力抱有信心時，真正的改變就會發生。”

Sanjay Ghodawat Group 旗下位於 Kolhapur 的 Ghodawat Retail 表示，女性約佔全國勞動力的 30%，在馬哈拉施特拉邦這一比例上升至 42%。

該公司首席人力資源官 Santosh Rudrawar 表示，其目標是通過租賃地點和靈活的角色，在 18 至 24 個月內實現門店中 40% 的女性員工比例。

“印度零售業的未來增長取決於女性參與領導層，”魯德拉瓦說。

總部位於加爾各答的 OEM Motovolt 表示，目前該公司 350 名員工中，女性比例略高於 10%，其中 STEM 畢業生在製造業中的比例更高。

創始人兼首席執行官 Tushar Choudhary 表示，女性發揮著關鍵作用，例如擴大公司運營、研發和領導角色。

總部位於浦那的珠寶零售商 Solitary 的首席執行官兼聯合創始人 Ricky Vasandani 表示，該公司正在通過有針對性的招聘和指導計劃，努力在總部實現 1:1 的性別平衡。

總部位於德里的醫療保健零售連鎖店 MY LYF CARE 的創始人兼首席執行官薩蒂什·庫馬爾·辛格 (Satish Kumar Singh) 表示，女性約佔勞動力的一半，並且可能在三年內升至 65-70%。

專題介紹：Ashish Narsale / Rediff