正當理由的高昂成本

本月，世界盃熱潮期間，紐約填補了新的防護崗位 法律。該法律禁止基於應用程式的平台刪除司機，除非他們有「正當理由」或「善意」的財務原因。新法律效仿了紐約市在大流行期間制定的類似法律，該法律對此事採用了相同的標準。 快速能量。

作為政治口號的例子，這些法律很難被擊敗：沒有人會因為公平而受到傷害。但作為金融手段，它們並沒有達到自己的目的。但男人一不小心就會燃燒得更厲害 他們的思想顛倒了 從一開始就僱用他們來開展業務。它們也使人們更難更換已經就業的工作。反過來，它們只會帶來經濟災難：市場活動減少、工作配對更差、失業率更高。也許對他們來說最好的一句話就是，在這個國際田徑運動的時代，他們更關注歐洲城市；並不像人們所希望的那樣。

檢查導入

從歷史上看，美國很少有關稅保護法。預設規則是“隨意勞動「雇主或員工都可以隨時以任何理由結束關係。當然，這項原則也有限制：反歧視法、舉報人保護以及某些 普通法規則 他們出於某種原因防止火災。但總的來說，隨意就業是美國勞動法的一個普遍而持久的特徵。

缺乏監管反過來又有助於維持美國勞動市場的活力。勞動市場活力基本上是衡量工人進出企業的難易度的指標。如果工人可以在工作之間自由流動，那麼市場就被認為是動態的。高活力是貿易健康發展的標誌：這意味著勞動力供應可以流入生產力最高的地區。

然而，就業保護法正在推動市場陷入混亂 對面的。他們故意影響工作流程的一部分，使人們更難失業。但不那麼刻意的是，它們也影響了流動的另一方，導致雇主僱用更少的工人。原因很簡單：如果雇主知道解僱這個人會很困難，那麼他一開始就會對僱用誰更挑剔。從長遠來看，雇主將以更高的工資僱用更少的工人。

這種效果是可以測量的 比較的 美國勞動市場逼近歐洲。而在美國，它幾乎沒有任何限制； 歐洲的 他們往往擁有健全的勞動保護法。這些法律往往會導致整體失業率上升。一個特別嚴重的例子是法國：1956年後，法國通過了一系列保護性法律，從預先識別要求到製定解離解決方案。過去三十年，失業率從 1% 躍升至 10%。經濟學家有 歸因於 增加的大部分用於支付國家法律的費用。勞動市場活力的喪失帶來了實際成本。

從未在失火的城市裡

這些數據並沒有嚇倒紐約。 2021年，該州頒布了全國第一部「正當理由」法。但是 快速能量該法律禁止雇主解僱僱員，除非他有「正當理由」或「良好的財務信用」。如果雇主想要解僱該旗幟下的僱員，他必須透過具有約束力的決定來提出自己的理由。如果事情被證明是不公正的，他可以獲得賠償和民事處罰。

面對這樣的成本，幾乎沒有人會怪罪企業僱用更少的工人。但這種擔憂尚未滲透到紐約市政廳。另一方面，立法者也為新興產業政策提供了正當理由。最近，通過了法律，為所謂的應用程式提供正當理由保護 共乘 和 他們會將貨物交付給統治者。有些人呼籲延長正當理由 每個工人都有食物 在城市裡其實努力是去除意志，還一個正義的理由 預設規則。

直到價格

改變這一點是不明智的。實際效果是顯而易見的：隨著時間的推移，工作保護法往往會 帶回來 但不太清楚的是，這些法律可能會讓人們繼續從事糟糕的工作。當換工作變得困難時，人們往往會堅持現有的工作。儘管他們的才能可以更好地用在其他地方，但他們還是這麼做了。這樣勞動市場就被擾亂了，勞動供給大量流動 生產性使用。貨物效果較差，一切都更糟。

對於任何勞動力市場來說，延遲招聘都是一個問題。但最糟糕的是，該市場是紐約市的目標。同樣，保護性勞動法大大降低了僱用率。在初始成交量較低的市場中，時間會顯示出效果。但在快速週轉的市場中，它會出現得更快。離得更近就會痛。

從這個意義上說，沒有哪個行業比快餐和基於應用程式的服務更容易受到影響。在速食業，每年的員工流動率可以跑到頂峰 130%。該行業僱用了大量年輕且缺乏經驗的工人，而這些工人往往會更快地更換工作。儘管該公司的數據比應用程式領域的數據更嚴峻，但該領域的營業額似乎也很高：其中包含了一些估計值。 97% 一年，也就是說，每年，根據統計，幾乎所有員工都是一個新品牌。

這些並不是唯一面臨危險的市場。由於如今快餐和基於應用程式的工作非常流暢，因此它們通常成為其他行業工人的安全閥。一位即將失業的銀行家幾個月來一直透過使用共乘應用程式來為自己加油。它的共乘工作基本上是 橋：銀行家可以堅持更長的時間來尋找新工作，但最終仍然很方便。但如果市場更加剛性，供應就會減少。橋將會塌陷。

任何人在製定這些法律時都沒有考慮過橋樑倒塌的問題。他們無疑認為工人們應該得到更多的工作保障。他們也可能正在猜測大西洋彼岸的作業系統。但他們良好的財務意圖是糟糕的。這些法律只會增加失業率和該群體中工人的流失。他們會得到像紅牌一樣的建議。