「保單成本將是公司關注的重點領域之一，因為他們面臨著巨大的保險缺口，大量的人面臨風險。」SBI 保險董事總經理兼執行長 Amit Jhingran 表示，唯一正確的方法是增加交易數量。
插圖：多米尼克澤維爾/雷迪夫
重點
- SBI Life Insurance 的目標是 2027 財年個人保費 (IRP) 預計將成長 13-14%，略高於行業平均值。
- 該公司計劃在本財年將其對投資連結保險計劃（Ulips）（一種混合型 Ulip）的依賴減少約 63%。
- 商品及服務稅合理化透過提高負擔能力和增強受保護產品的價值主張對經濟成長產生正面影響。
- SBI 的一生在很大程度上透過成本優化和改進產品組合遏制了進項稅抵免 (ITC) 取消帶來的負面影響。
- 增加銷售計劃數量將是 SBI Life 2027 財年的重點領域，以解決印度巨大的保險缺口。
儘管監管發生變化，包括商品及服務稅 (GST) 和進項稅抵免 (ITC) 損失，SBI 人壽保險表示，該公司已實現穩定增長，並預計在 2027 財年保持增長勢頭。
阿米特金蘭宣布董事總經理 (MD) 兼執行長 (CEO) 阿西拉·瓦里爾 & 蘇布拉塔熊貓/商業標準 在一次虛擬會議上，該公司計劃減少對投資連結保險 (Ulips) 的依賴，並增加其非 Ulip 投資組合。
在 GST 合理化和 ITC 取消之間，您如何看待該公司在 2026 財年的表現？
2026 財年，我們的個人預估保費 (IRP) 成長了 13.1%，略高於產業和私營部門的平均水準。
這延續了我們過去三到五年的產業表現穩定軌跡。
在獲利方面，我們的新業務 (VNB) 利潤率達到 27.5%，處於指導值的上限。
總體而言，這些結果符合我們在本財年年初制定的指導方針，該指導方針既考慮了穩定增長，又考慮了嚴格的執行。
在 2026 財年成長 13% 後，政府 2027 財年的成長率是多少？
27 財年，我們的 Nisl IRP 成長目標為 13-14%，略高於產業整體成長。
我們的重點仍然是加強我們的地位，無論是在規模上還是在行業中持續領先的表現。
在獲利方面，我們打算將 VNB 利潤率保持在 26-28% 的範圍內。
憑藉均衡的產品組合和對價格優化的持續重視，我們有信心實現這些期望。
策略性產品組合及商品及服務稅影響
您是 Ulip 的忠實擁護者。那麼，在 2027 財年，哪種產品會讓您在頂級市場和潛在的財務緊張之間進行選擇呢？
在過去的幾年裡，我們一直在努力打造更平衡的產品，同時積極推動非 Ulip 計畫。
那一年，我們的 Ulip 投資組合成長了 6%，但其他細分市場的成長更高，導致整體成長了 13%。
去年，我們的 Ulip 組合從 70% 下降到 66%。
展望未來，我們將繼續以同樣的方式指導我們的銷售。
我們的目標是在本財年達到 63% 左右。
商品及服務稅合理化對經濟成長有多大幫助？
其影響顯然是正面的。 2026 財年上半年，該產業和美國的成長都相對低迷，但從 9 月開始，成長顯著回升，與商品及服務稅的變化同時發生。
精簡提高了可負擔性並增加了客戶的價值主張。
早些時候，保障產品需要繳納 18% 的商品及服務稅，但隨著現在的豁免，客戶可以有效地以較低的保費獲得更高的保額。
這使得防護產品變得更實惠和容易取得，需要進行重大改進。
ITC 應對影響與未來重點
EF對公司的影響現在已經落後了嗎？
由於人壽保險業免徵 GST，ITC 也自動取消。
並且，在這一年中，我們試圖彌補這一差距。
這是一個巨大的收穫。
公司將承擔其帳簿上的全部消費稅費用；現在它是公司營運費用的一部分。
所以我們做了各種各樣的事情，例如更好的成本、更好的產品組合、透過銷售更有利可圖的產品來獲得更好的利潤等等。
我們能夠在很大程度上遏制 ITC 的負面影響。
你能量化一下嗎？
鑑於對 VNB 的總體影響約為 1.5%，商品及服務稅和勞工法規的一次性影響對該公司而言約為 87.3 億盧比。
您是否已將佣金退還給經銷商？
與同行相比，我們的佣金結構目前相對較低，並且在過去兩年中保持穩定。
憑藉這一立場，我們沒有將商品及服務稅相關成本的影響轉嫁給我們的經銷商。
儘管 2026 財年保費成長了近 20%，但計畫銷售額僅成長了 1%。
大票也是大玩家。我們看到我們的一些產品，平均門票金額有所上升。
同時，我們推出的防護產品今年也取得了23%的出色成長。
現在，警察保護的罰單數量要小得多，但數量要高得多。
但在其他行業，它們是更大尺寸的偽裝票據。
您認為保單銷售的這種趨勢會維持個位數成長嗎？
我們肯定希望在 2027 財年增加專案數。
業務銷售將是公司的重點領域之一，因為他們面臨著巨大的保險缺口，大量的人受到了影響。
唯一正確的方法是增加行動的數量。
同時，必須承認，也有一些人的生命受到了影響。
他們還涵蓋許多項目和團體。
