每個主要產品都有人認為該產品是他們個人的最愛。
例如，我的祖父喝了一種叫做 Moxie 的非常濃的蘇打水，它是新英格蘭的主食。還有一些人花了一生的時間敦促可口可樂恢復 TaB，這是健怡可樂的前身，具有強烈的金屬味。
那 團體一份代表該品牌的請願書收到了 10,000 多個簽名，該請願書於 2020 年停止，即推出 57 年後。
失去你最喜歡的蘇打水或你最喜歡的蘇打水可能會很痛苦。
肖說：“公司出於各種原因放棄品牌，消費者歷來抗議這些決定，特別是如果他們喜歡這個品牌的話。”
伍斯特理工學院 (WPI) 商學院行銷學副教授 Poorvi Shah 對最初推動可口可樂重新推出 Surge 蘇打水的社群媒體倡導組織進行了研究。
「當 Shaw 和她的合作者對這個 Facebook 粉絲群的成員進行調查時，他們發現，通過刪除 Surge，粉絲們覺得這家汽水製造商失去了購買和飲用他們珍愛的汽水的自由。刪除引發了懷舊的品牌熱愛，並導致了情感反應，這是一個人在分享自由時的思考和行為方式。” 研究論文。
懷舊品牌的熱愛是一個強大的工具，沃爾瑪和百事公司的激浪公司正在利用它來吸引消費者購買新的汽水品種包裝。
企業懂懷舊品牌情懷
沙阿表示，調查結果將有助於品牌經理更了解促使顧客抗議品牌被刪除的原因。這有助於公司就恢復已停產的品牌做出明智的決定，這不僅可以取悅懷舊的消費者和粉絲，還可以增加復興品牌的收入和利潤。
「在互聯的數位世界中，一個用戶可以透過一則訊息、推文或貼文損害公司的聲譽，」肖說。 “對於品牌經理來說，了解消費者激進主義的驅動力至關重要，這樣他們才能更好地管理品牌的下架並減輕可能發生的任何潛在的強烈抵制。”
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近年來，你可能會說，一些品牌被下架，以便能夠成功回歸。這種模式對於有追隨者但賣家不穩定的產品來說是有意義的。
例如，溫蒂每年夏天都會推出草莓沙拉，消費者將其視為炎熱天氣的清爽選擇，但它的銷量可能不足以成為全年菜單項目。
沃爾瑪巧妙帶回經典激浪口味
激浪公司已經開始接受所謂的「美國包」的預訂。其中包括 18 罐激浪、六罐紅色代碼、六罐電壓樹莓和六罐長期停產的粉絲最愛。
該零售商在其網站上分享道：“激浪 White Out 在 Americana Takeover Pack 中限時回歸。”
該產品是一系列限時飲料套裝的一部分，因為零售商在季節性需求變化之前轉向基於稀缺性的促銷活動。
品牌轉換是對創新最敏感的類別，零售商嚴重依賴獨家捆綁銷售和限時飲料輪換來增加客流量和購物籃尺寸。
飲料 LTO 的表現優於標準版本，因為消費者更有可能嘗試臨時創建的或專門針對商店的新口味。
什麼是激浪美白？
White Out 是一種柔滑的柑橘類水果（柚子檸檬草）。（ 正如其名稱所示，激浪的味道是白色的。
「DEWmocracy II 贏得促銷投票後，White Out 在 2010 年代的大部分時間裡仍然是 Mountain Dew 系列的一部分。雖然到 2020 年部分停產，但一些地區生產商繼續裝瓶 White Out 直到 2023 年。然而，這種味道隨後就永遠消失了。 品酒表報告。
沃爾瑪在這次發布上很聰明，因為它不僅是回歸口味的獨家產品，而且只以多種包裝形式出售。這意味著粉絲必須購買完整的 18 罐裝才能獲得 Mountain Dew Whiteout。
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激浪百事可樂公司的司機
新的蘇打水口味會定期出現，如果沒有人對品牌感興趣，這可能會令人厭倦。百事公司正在尋找機會擴大其激浪產品組合。
「我們與激浪有合作機會，我們已經強調了一段時間了，」執行長拉蒙·拉瓜塔 (Ramon Laguarta) 在連鎖店中分享道。 第一季財報電話會議。
百事可樂公司一再強調創新和口味輪換是激浪產品組合的關鍵成長策略，特別是透過限量版和區域變體。
「現在，我們在早期階段就向市場推出了一些創新產品，但 Dirty Mountain Dew 和 Baja and Cabo，不同口味的 Mountain Dew 都開始發展該品牌，這對我們來說非常令人鼓舞，」他補充道。
可口可樂食品服務創新副總裁梅根·塔爾曼 (Megan Tallman) 認為，LTO 汽水將帶來更大的收入。
「購買 LTO 的消費者花費更多。平均而言，他們每次旅行多花費 3 美元，」Tallman 告訴 Restaurant Dive。
她指出，年輕消費者越來越想要非酒精調酒體驗。
「調酒對 Z 世代消費者來說非常重要，」Tallman 說。 “他們想要定制，想要定制的方式和時間。”
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