鮑比·韋伯斯特的媽媽以良好的心態開始了新的一天。
幾個月來，她的兒子一直在夏威夷的清晨收到多倫多暴龍隊賽季繼續積極進展的消息，但直到週一早上才正式宣布。
她的兒子鮑比·韋伯斯特(Bobby Webster)在他的朋友兼導師馬賽·烏吉里(Masai Ujiri)離開後接管球隊一年後，獲得了猛龍隊的續約和冠軍頭銜，官方承認這位長期擔任總經理的總經理將在可預見的未來繼續任職。
據聯盟消息人士透露，韋伯斯特自 2017 年起一直擔任猛龍隊總經理，自 2013 年起擔任管理層的一員，根據一份新的五年合同，韋伯斯特將從 2026-27 賽季開始，擔任執行副總裁兼總經理。韋伯斯特目前的合約還剩一年。
當 MLSE 總裁兼執行長 Keith Pelley 去年夏天結束他的高階主管搜尋時，達成長期安排始終是最有可能的結果，他決定最好的做法是給韋伯斯特一個機會來證明自己擔任最高職位。
猛龍隊一個全面的賽季是雙方長期承諾的催化劑。
隨著猛龍隊的戰績從 30 勝提高到 46 勝，在東部聯盟排名第五，並在季後賽首輪對陣克利夫蘭騎士隊的系列賽中打滿七場比賽，結束了一個積極的賽季，做出這個決定很容易。
「過去兩年（猛龍隊贏了 25 場和 30 場比賽），你感覺自己正在建立一些東西，而且事情正在朝著正確的方向發展，」韋伯斯特告訴 Sportsnet。我們一直對期望非常謹慎，但我認為我們始終堅持一個標準。 」
能完成這件事真是太好了，尤其是對媽媽來說。
「我想你知道，媽媽總是需要更新，」韋伯斯特開玩笑說。韋伯斯特在夏威夷長大，後來在加州上大學，然後在 20 歲出頭找到了第一份 NBA 工作。所以今天早上我就給了她一個。她比夏威夷的預定時間晚了六個小時，但一覺醒來卻收到了一些好消息。
除了韋伯斯特的續約之外，球隊還宣布了籃球戰略和研究副總裁丹·托爾茲曼(Dan Tolzman)、長期助理總經理兼球員人事副總裁基思·博亞斯基(Keith Boyarski)和運營副總裁泰拉·弗萊克斯曼(Tyla Flexman)的續約。
下一個明顯的舉動是與猛龍隊主教練達科·拉賈科維奇續約，他也將進入現有合約的最後一年。此舉的時間尚未確定，但多個消息來源證實，此舉正在醞釀中。
對於韋伯斯特來說，場外的連續性和化學反應對於猛龍隊本賽季在場上的進步至關重要。
韋伯斯特解釋說：“如果沒有大量的一致性，我們就不可能在過去的幾年裡取得成功，我認為最好的部分是，如果你從專業的角度喜歡與你一起工作的人，那就太好了，每個人都欣賞這一點。” 「但如果你從個人角度也喜歡他們，並且你想每天都來，環遊世界，紅眼（航班），晚起和早起，那麼在專業層面上與誰一起工作很重要，但在個人層面上，在這裡擁有相同的工作人員真是太好了。”
但韋伯斯特第一次做出最終決定，這相當於一位值得信賴、受人尊敬的助理教練在替補席上調動了一個席位，突然間就成為了負責 NBA 中無數決策的人。
他說他是在兩個不同的時間點了解到這件事的。他是第一個向 MLSE 董事會通報情況的人，包括 Rogers Communications（MLSE 的大股東）執行主席 Edward Rogers 和執行長 Tony Staffieri。
韋伯斯特說：「你們將分享未來兩到三年的願景、我們想要關注的事情、我們要對自己負責的領域、你們今年對團隊的看法以及對未來的看法。」「所以對我來說，這需要更多的心理準備。正如你可以想像的，如果你下週與（愛德華羅傑斯）新鮮，你下週就會考慮這個問題。所以在這種動態中，這個角色。
韋伯斯特表示，他很快就與佩利和 MLSE 董事會其他成員建立了牢固的工作關係，並指出他在掌舵的第一個賽季中獲得了「信任和支持」。
這種感覺是相互的。
「鮑比做任何事都一絲不苟，他的比賽方式令人耳目一新，」佩利告訴《體育網》。 「他在這裡與球員、教練以及整個 NBA 的關係創造了一種偉大的文化。他對籃球的了解是一流的，他利用這些知識建立了一支高水平競爭的球隊。很高興看到猛龍隊今年聚集在一起。我們很高興看到他的領導力帶領我們走向何方。”
從某些方面來說，韋伯斯特的合約是在 NBA 總決賽正在進行時敲定的。
從剛結束的猛龍隊賽季中可以看到很多積極的一面——球隊防守排名第五，斯科蒂·伯恩斯入選全防守陣容，伯恩斯和布蘭登·英格拉姆入選全明星，科林·穆雷-博伊爾斯入選最佳新秀，以及我們將如何看到二年級球員雅各布·沃爾特和賈馬爾的進步。從樂觀、有競爭力到爭冠球隊。
在觀看總決賽時，韋伯斯特看到了一些令人鼓舞的跡象，而紐約尼克隊和聖安東尼奧馬刺隊等球隊目前卻表現不佳。
「似乎總是很難到達那個山頂，對吧？」韋伯斯特表示，韋伯斯特幫助猛龍隊在 2019 年 NBA 總冠軍之路上攀登了這座山。 「儘管我們在季後賽中取得了進步，但與此同時，我們距離實現這一目標還有幾輪路程。
「但我認為你在這些高水平比賽中看到的就是我們正在努力做的事情。所以，就像防守和身體素質或進攻端的快速決策和球運動一樣，我認為這些是我們今年開始實施的原則，但我認為我們正在教授的人員的骨架正在發揮作用。在那裡。
「這是內在成長嗎？我們是否在尋找機會——不一定是加速——而是開始將我們的晶片推向中心？
“所以我們正在研究這一點，但你也必須忠於自己。”
