“這與 ISL 無關。沒有 I-League” – Firstpost

印度超級聯賽（ISL）俱樂部的首席執行官（CEO）最近接到一個海外電話。這並不是一次很長的談話。它很短，而且很商務。儘管如此，這還是讓他陷入了沉思，想知道他在做什麼以及印度足球到底走向何方。

這個電話是他的教練打來的，他來自西班牙，長期以來一直在印度打球。他目前負責高級團隊。他想在回到印度後立即恢復執教他的孩子們。首席執行官建議他多呆一會兒，因為距離 ISL 賽季開始的時間已經不多了。

“教練很沮喪。”這位首席執行官嘆息地告訴記者。 “他是一個有自尊心的人，熱衷於做好自己的工作，不想坐在家裡掙工資。作為雇主，我無法給他他想要的最低限度的機會。我承認這是我的失敗，但如果你從更大的角度來看，印度足球讓全國很多人失望了，”這位首席執行官補充道。

ISL已推遲三個多月

2025-26 年印度超級聯賽在過去三個月內一直未能開賽，幾乎沒有跡象表明危機會很快得到解決。最初被認為是一場簡單的國內足球鬥爭，結果卻複雜得多：這一悖論佔據了頭條新聞，嚴重損害了印度足球在公眾眼中的形象。

這場災難充滿了許多並發症。遊戲中有很多玩家，都準備著為了一點點的優勢而互相指責。國家足協徹底崩潰，陷入交火的還有 13 家 ISL 俱樂部，他們喘著粗氣，思考是否應該拉下百葉窗，而不​​是窒息而死。

誠然，在 ISL 成立的 10 年裡，有幾家具樂部並不總是能夠保持良好的財務狀況。俱樂部的所有權多次易手，俱樂部更換基地，甚至多次更名。然而，在今天的情況下，ISL 俱樂部是印度足球最大的投資者，保守估計每年投入約 65 億盧比。由於他們的生存受到嚴重威脅，一個無球的賽季可能會給印度足球帶來災難。

“這就像逐漸推入深淵，我們幾乎無法做到，”升班馬國際喀什隊主席普里提吉特·達斯（Prithijit Das）說道。 “費用在增加，管理費用在迅速增加。我們有球員、教練團隊、後勤人員和很多專業人士來順利運營俱樂部。”

“但歸根結底，如果沒有足球，包括投資者的資金在內的所有努力都會被浪費。像所有其他俱樂部一樣，我們也有一所學院，目前約有 100 名孩子正在定期訓練。這些孩子會怎樣？如果 ISL 崩潰，這些年輕人可能會失去對足球的興趣，並選擇印度足球的其他大型比賽，”他說。

達斯還指出，目前的事態發展可能會完全令潛在投資者望而卻步。 “事實上，印度足球想要獲得潛在的投資者和讚助商從來都不是一件容易的事。如果他們退出，最終可能會導致全國許多俱樂部的倒閉，”他就可能產生的後果發出警告。

另一位不願透露姓名的ISL俱樂部首席執行官明確表示，保護印度足球投資者現在應該是印度足球的首要任務之一。 “ISL俱樂部老闆是印度足球最大的投資者，我可以一次又一次地重複這一點。應該盡一切努力，讓他們的良好工作不會受到負面影響，”他毫不含糊地說。

“這不僅僅是財務方面的問題。還有另一個因素同樣重要，”他說。 “讓我們想想球員的部分。全國各地的職業足球運動員由於缺乏比賽時間而閒置。這對印度足球造成了不可彌補的損害，肯定會產生長期影響。提高、超越的努力將在球場上崩潰。”

不僅是 ISL，I-League 和 I-League 2 也處於停賽狀態

“這不僅僅是針對ISL球員。沒有I-League，有I-League 2。ISL的情況更好，因為球員得到報酬。恐怕我不能對低級別比賽的球員說同樣的話。如果這種僵局繼續下去，年輕一代可能會失去興趣。”

現在的關鍵問題是，如果情況繼續像現在一樣慘淡，一些ISL俱樂部最終會像某些方面擔心的那樣關門嗎？這種情況在極端情況下顯然會出現。但引用Mohun Bagan Super Giants董事Vinay Chopra最近寫給全印度足球聯合會（AIFF）主席Kalyan Choubey的一封信，有足夠的材料提出質疑。

引用喬普拉的信中的話：“主權利協議（AIFF與其營銷合作夥伴之間為期15年的協議）的到期已經完全停止了俱樂部的任何收入來源。俱樂部繼續承擔合同和運營負擔 – 球員/工作人員的工資，可能的體育場外安排 – 沒有不再是商業壓力的體育場管理承諾流；

“商業可行性不是一個理論建構。如果不解決，將迫使俱樂部停止足球運營。這將直接影響數千名球員、教練、後勤人員和員工的生計，並對十多年努力建立的足球金字塔造成無法彌補的損害。”

人們正在努力（儘管沒有應有的瘋狂）以不完美的方式解決一個已經非常複雜的問題。此事已提交最高法院，最高法院要求體育部對此進行調查。到目前為止，這還沒有產生預期的結果。卡揚·喬貝（Kalyan Choubey）領導的 AIFF 以其荒謬的態度加劇了困難。 AIFF 與利益相關者之間的差距正在迅速擴大。彼此之間的不信任肯定是相互的。

這是印度足球的死胡同，沒有一線希望。