對人工智能生產力徵稅 – ANTARA 新聞

將機器時間視為生產要素並對其進行智能征稅並不是反技術之舉

雅加達（安塔拉）—無論是在發達國家還是發展中國家，提高最低工資的想法通常被視為應對經濟不安全的主要對策。關於工資的政治爭論日益激烈，背後隱藏著一個更深層次的結構性問題：人類勞動時間與其產生的經濟價值之間的脫節。

在印度尼西亞，隨著人工智能 (AI)、自動化和數字化在銀行、工業、物流、零售和公用事業領域的快速採用，這個問題變得越來越重要。

當經濟附加值越來越多地由幾乎不間斷運行的機器產生時，而稅收和就業體系仍然依賴於人類勞動時間，不平等、稅基侵蝕和社會動盪就成為難以避免的後果。

幾十年來，印度尼西亞的經濟體係與許多其他國家一樣，建立在這樣的假設之上：工作時間是衡量生產力的相當準確的指標。最低工資、BPJS 勞動繳款、所得稅和各種社會保護都是基於這樣的邏輯：一個人工作的時間越長，其經濟貢獻就越大。

所以，人工智能打破了這個假設。例如，在國家銀行業中，以前需要分析師花費大量時間的零售信貸分析過程現在可以由系統在幾秒鐘內完成 機器學習。

在物流和 電子商務調度和路線優化算法發揮作用 托運人 男人。事實上，在醫療保健領域，用於放射學讀數和患者分診的人工智能係統已經開始在大型醫院進行測試。人類勞動時間正在減少，但經濟價值卻在增加。

全球數據顯示，這種變化的規模不小。根據各種預測，到 2028 年，全球企業人工智能基礎設施支出將達到 2000 億美元左右。
在印度尼西亞，預計2023年數字經濟價值將超過800億美元，預計2025年將接近1300億美元。

與此同時，技術部門對GDP的貢獻不斷增加，但正式就業增長並不總是成正比。中央統計局指出，超過 59% 的印尼勞動力仍處於非正規部門，這一數字反映了日益自動化的正規勞動力市場所面臨的結構性壓力。

在這種背景下，僅僅關於提高最低工資的爭論（到 2024 年，最低工資將平均提高 3% 至 4% 左右）可能會導致反應生硬。最低工資作為安全網很重要，但當經濟價值是由傳統意義上不起作用的製度產生時，它並不能解決問題的根源。

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