Pronto的音高有助於治愈幫助，導致3.6倍的估值在短短90天內躍升

在2025年，普通的城市印度人不再需要等待很長時間（除了政府辦公室和交通外）：他們只需要從申請中訂購所需的東西，並將在幾分鐘之內交付。該國快速貿易的爆發意味著，數以百萬計的印度人變得越來越普遍，不等待傳統或離開家園，因為新成立的企業幾乎會做從食物和雜貨到智能手機和賭博的幾乎所有事情。

似乎投資者不想等待很長時間：新德里的靴子叫 迅速地這使用戶可以在10分鐘內預訂清潔，洗衣機和服務，在不到90天內的估值兩倍。

僅在5月，Pronto設定了200萬美元的種子回合，估值為1,250萬美元。現在的起點已經增加了一系列1100萬美元的$ 4500萬美元，由一般Catalyst和Glade Brook Capital組成的Co-A-Co頭頭。現有的投資者貝恩資本風險投資也參加了這一輪。

創始人兼首席執行官Anjali Sardana在三個月前被分泌後，創始人兼首席執行官Anjali Sardana在穩定的吸引力之後獲得了新的資金：Pronto聲稱他的收入增長了近五次。

Sardana說，現在開始的預訂每天都有“四位數”的預訂，並預計年收入從75萬美元到150萬美元，儘管她拒絕透露準確的數據。

薩爾達納說：“這很大程度上結束了兩件事：一件事是一種勢頭和瘋狂的速度，以及我們認識到團隊質量以及我們執行的速度的投資者。”

對於投資者而言，薩爾達納似乎是他們早點下注的主要原因。催化劑的合夥人拉胡爾·加格（Rahul Garg）說：“我們對安賈利（Anjali）印象深刻。” “鑑於她在美國度過了很多時間，自從她來到印度以來，她的成功，供應合作夥伴的評論，客戶的反饋，思維過程以及她想要建立和升級這項業務，我們發現它非常受到啟發。”

Pronto並不是將家庭工人與消費者聯繫起來的唯一初創公司。 Lightspeed Venture Partners最近支持Snabbit和IPO-BON-BOND CURBON Company也提供類似的服務。

Garg告訴TechCrunch，印度擁有1.80-19億個核心家庭，他們是家庭服務的潛在客戶，以及半授予和非熟練的3500萬美元勞動力，可以利用350億美元的累計費用。

他說：“無論您看到市場的看法如何，這足以使許多玩家能夠建立耐用的業務。”

擴展計劃

Pronto現在在5月的新德里衛星城Gurugram中有六個結。這些節點中的每一個都以1.5英里的距離為客戶提供服務。

最初，由於其前兩個節點在人口稠密的居民區，最初滿足了距家庭500米的需求的70％至80％。現在，它在交叉點上創建了節點，以便其員工可以迅速到達許多較小的區域。

Pronto的主要客戶工作專業人員，並看到了很高的需求。 Garg說：“家庭的幫助在印度很普遍。因此，即使是在小型防水盆地中，這些情況都非常集中。”

現在，開始計劃在未來12-18個月內將孟買，班加羅爾和其他大城市等新市場擴展到新市場。

Pronto擁有33名員工，其平台上有大約750名員工註冊。