邁克爾·卡里克帶回了弗格森爵士被魯本·阿莫林愚蠢地拋棄的被遺忘的規則

在他任期即將結束時，阿莫林幾乎被認為是一個與曼聯作為一個機構的理想的各個方面都發生衝突的人。

這種衝突最引人注目的莫過於弗格森爵士管理層的解散，而卡里克在上任後又恢復了這一管理層。

魯本·阿莫林駁斥了亞歷克斯·弗格森爵士最初的曼聯宗旨

有一部分曼聯球迷厭倦了不斷與弗格森爵士進行比較，所以阿莫林對未來來說是一個很好的突破。

然而，他的任期證明，對於曼聯來說，就像皇家馬德里一樣，力量在於擁抱過去，為未來賦能，而不是徹底決裂。

忘記他對青訓營或他的安全第一換人的評論，阿莫林立即駁回了最成功的曼聯球隊的首要原則。

他如此專注於將這支球隊訓練成他想要的形狀和體系，以至於他將他所掌握的球員的個性聯繫在一起。

布魯諾·費爾南德斯閉著眼睛就能接球，但這並不重要。他必須在追踪跑步者方面扮演更深入的角色，因為系統要求這樣做。

馬修斯·庫尼亞即興踢出了他最好的足球，這並不重要；重要的是，他的表現才是最好的。他必須是機器上的一個齒輪，並在機器的邊界內發揮作用。

犧牲球員個性以尋求系統性烏托邦的比賽風格並不是球迷所想要的。

賦予球員表達自己的權利，同時對隊友負責，這是弗格森爵士的第一條管理規則。

阿莫林對他的體系的一心一意的承諾讓他看不到這樣一個事實：他手上有贏得比賽的球員，如果獲得授權，他們可以改變比賽。

對他來說唯一重要的是他們的技能是否符合他系統中職位的要求。否則，它們就不夠好，需要更換。

邁克爾·卡里克重新奪回曼聯的身份

在短短兩場比賽中，當球員被要求表達自己並給予他們信心時，卡里克領導下的差異就可以看出。

這並不像“共鳴”那麼簡單，這個標籤在索爾斯克亞效力俱樂部期間被不公平地貼在身上，但也不像阿莫林級別的系統經理那麼極端。

可以找到像亞歷克斯爵士那樣的中間立場，球員為球隊效力，但有能力在個人層面上發揮作用。

到目前為止，卡里克已經恢復了這種平衡，儘管富勒姆的比賽將考驗他，但如果主教練允許的話，神奇的時刻更有可能出現。

球員們只是取得了在阿莫林治下不會取得的進球，這並不是“運氣”。這是一個經理將球員從失敗的體系強加給他們的束縛中解放出來的例子。

卡里克恢復了弗格森爵士管理的第一條規則，恢復了曼聯的身份。