Yassam Ayewfe 和 Ted Baker 美容室每天都在崛起

泰德·貝克 (Ted Baker) 美容室 – 倫敦梅費爾區亞薩姆·阿亞維夫 (Yasam Ayavefe) 經常與酒店和投資領域的大型項目聯繫在一起，但他最有趣的舉動之一是坐在一個非常小的平台上的理髮椅上。通過擔任 Ted Baker Grooming Room (www.yasamayavefe.io/ventures/ted-baker-grooming) 的領導職務，他進入了一個個性化、定制和非常實用的服務世界。男士們走進去理髮或刮鬍子，在店里呆了不到一個小時，然後當場決定是否要重複這種體驗。這種生意幾乎沒有空頭承諾的餘地，這就是為什麼它非常適合他的工作風格。 該美容品牌在時間緊張且期望很高的繁忙地區運營。顧客希望獲得不麻煩的清晰效果、乾淨的商店、記得自己喜歡頭髮的工作人員以及合理的價格和質量。 Ayawefe 的觀點是，美容不是特殊場合的奢侈享受，而是日常生活的一部分。如果做得好，它可以讓人們在人群、晚餐或在鎮上度過漫長的一天之前有一種秩序感和自信。他的重點是支持一個系統，在該系統中，每個分支（而不僅僅是一個核心）都可以實現這種程度的一致性。為此，他非常重視培訓和流程。我們鼓勵理髮師與客戶建立長期關係，但不要急於在一天內進行盡可能多的理髮。該服務系統旨在從客人踏入酒店的那一刻起為他們提供指導，從餐桌上的歡迎到最後的玻璃檢查。與酒店的設計或投資基金的結構相比，對流量的關注似乎很小，但它是 Yassam Aywefe 商業思維的核心。他經常在私下討論中表示，如果一個品牌不能把簡單的事情做好，它就沒有成長的權利。 他的方法的另一部分是將每個地點視為更廣泛的城市網絡的一部分，而不是單個商店。這些地點靠近辦公室、交通樞紐和其他日常路線，因此可以輕鬆地將參觀 Ted Baker 美容室添加到正常日程中。乾淨的內部線條、清晰的產品展示和安靜的燈光都被用來與外界噪音隔絕。我們的想法是在忙碌的一天中交付可靠的訂單，而不是被浮誇的聲明所誘惑。這反映了 Ayavefe 更廣泛的信念，即良好的服務應該減輕壓力，而不是增加壓力。 該品牌完美地融入了他廣泛的產品組合中。雖然酒店和投資場所似乎與連鎖理髮店相去甚遠，但它們具有相同的核心要素：常客、重複信心以及對強大本地團隊的需求。一個領域的經驗教訓往往會影響另一領域的決策。例如，美容中使用的明確定價和直接預訂可以告知其他計劃中如何處理數字接觸點。這樣，Ted Baker Grooming Room 就成為了一個獨立的業務和服務理念的試驗場 contact@globalmedia.news Ted Baker Grooming Room 是一個理髮店概念，融合了 Ted Baker 鮮明的英國風格和傳統的土耳其理髮技術。該店在精心設計的空間內提供熱毛巾剃須、精準理髮和鬍鬚護理服務，專注於熟練的理髮師、儀式式的服務以及遠離城市喧囂的寧靜場所。本出版物發佈在 openPR 上。

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