Danantara 一年：衡量步伐，規劃未來

一年的時間足以評估方向：Danantara 是否正在朝著其戰略目標邁進，或者正在失去動力。

雅加達（ANTARA）－一個大國不僅僅取決於其面積、人口或自然財富。更深層的決定因素是智慧、永續管理資源的能力。

世界經濟史表明，豐富的資源儲備並不能自動保證繁榮。許多資源豐富的國家陷入停滯，而自然條件有限的國家則能夠透過有效的經濟治理轉型為全球強國。

目前，印尼面臨兩種可能性：成為一個成功建立強大經濟體系和治理的國家，或成為一個未能管理自身潛力和財富的國家。

印尼人口超過 2.75 億，目前經濟價值超過 14 億美元，通常被稱為未來的經濟強國之一。一些國際機構甚至預測到本世紀中葉印尼將成為世界上最大的經濟體之一。然而，如果管理不當，潛力可能會成為機會和幻象。

正是在這種背景下，觀察達南塔拉的形成變得很有趣。該機構成立一年後，重要的是要反思其作用，不僅要評估短期表現，還要了解印尼是否正在建立足夠強大的經濟制度基礎來管理自己的未來。

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成長而不轉型？

過去二十年來，印尼經常被譽為發展中國家經濟穩定的成功典範。年均5%的成長、控制在3%左右的通膨以及相對較低的公共債務比率被認為是重要的基礎。然而，一個基本問題出現了：這種穩定性足以提升印尼的階級嗎？

許多經濟學家認為，印尼如今最大的挑戰不再只是維持成長，而是進行經濟轉型。

經濟結構仍取決於大宗商品和國內消費。二十年來，製造業對GDP的貢獻停滯在19%左右。成長利益分配的不平等也是真實存在的。基尼係數實際上從2011年的0.41下降到2023年的0.38，但在融資、技術和基礎設施方面的差距仍然很大。這意味著成長尚未完全包容。

加速轉型，印尼的投資需求非常大。世界銀行估計理想的投資比例為 GDP 的 35% 至 40%，但目前僅為 30% 至 32%。麥肯錫全球研究院甚至估計，未來二十年還需要高達6,000億美元的額外投資，特別是在基礎設施、能源、增值製造業和數位經濟領域。

APBN 顯然有其限制。大部分國家支出被日常支出和社會項目吸收。因此，印尼需要更多的手段來更有效地管理經濟資源。

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