行動方法，La Vanguardia

有些領導者會衡量結果，而另一些領導者則很難量化他們留下的遺產。不僅在組織中，而且在人和社會中。馬里亞諾·普伊格 (Mariano Puig) 的作品顯然符合這兩個類別。一起走過了二十五年多後，他結束了自己的計劃，董事會主席邀請伊斯丁停下來反思。與其說是關於數字，不如說是關於建立一家具有科學靈魂、全球雄心和明確目標的公司意味著什麼：通過皮膚改善人們的生活。

當馬里亞努做出這個決定時，伊斯丁是西班牙的領先團隊，堅實、被認可並且具有非常明確的身份。但他也有一個夢想，希望自己能成為處理國際事務的人
在他的領導下，Isdin 開始了一場深刻的轉型，如今業務遍及超過 65 個國家，其中 70% 的業務位於西班牙以外，並且有 1,700 名員工致力於以同樣的方式做事。這種增長並不是立竿見影的，也不是一帆風順的。馬里亞諾總是用曲棍球這個比喻來描述強有力的計劃、不確定的時刻和艱鉅的旅程。首先你必須投資、建設、相信……結果就會到來。風來了。

重視

他真正的遺產不僅在於業務增長，而且在於以關懷他人為基礎的文化

但瑪麗安的真正遺產超越了國際增長或經商。它有助於建立文化。在他深深的信念中，他從家人那裡了解到，關愛他人是創造長期價值的必備條件。伊斯丁的安全團隊從來不是一個附屬品，而是一個優先事項。他展示了

這也與伊斯丁如何理解自己在社會中的角色有關。諸如旨在預防和早期發現皮膚癌的“愛你的皮膚”項目，或致力於海洋再生的“愛你的星球”等項目，都不是附屬項目。它們是最清晰想法的自然表達：領導的公司也必須在辦公室裡做這件事。

從 2026 年開始，Isdin 帶著保護和擴展其遺產的責任和自豪感開始了一個新的階段。繼續堅持我們設定的目標：成為一個國際品牌，受到皮膚科醫生和藥劑師的尊重，受到全球數百萬人的喜愛。

謝謝你，瑪麗安，感謝你的要求，感謝你的慷慨，感謝你每天提醒我們，當科學和理性齊頭並進時，就沒有不可跨越的界限。正如我們在 Isdin 所說：“最好的尚未到來。”
來！ ”