ITDC:開發Tanjung Anan Mandalika以改善遊客
中央洛梅克(ANTRA) – 旅遊公司(IDDC)為神經地區的安排和發展提供動力。
週六的流利花真空吸塵器清空Tanjang ene場並減少結構並減少結構。
他說,這項活動是建立目的地管理方法,該方法運用了當地秩序的重要性,並增強了擴展安全,舒適和最佳旅遊體驗的能力。
因此,該領域的行動實際上是一種長期社會和本地投資的形式,而不是負面影響,它支持合格的質量旅遊業的增長。
他說:“這一發展是為了加強民族地區作為高級目的地的旅遊概念。”
他說:“目的地管理為當地人打開了新的機會。”
他說,實施了管理曼陀羅蛋糕地區的策略,該戰略計劃確保當地社區有益,但在發展過程中也起著積極的作用。
Bruceney Hospitality House和Lomokok的當地人力資源能力等計劃是加強當地人力資源的一種手段。
“除了有爭議的信息外,在ITC中運行一個綜合農業系統,該系統促進了當地的糧食安全,但也為村莊的社區開闢了新的路線。”
在兒童教育領域,曼達亞卡(Mandiaca)充當兒童培訓中心地區識字和性格發展的工具。
此外,法律貿易設施在Amime中的法律地位,法律貿易空間或國際活動中的法律地位是國際活動的一部分,也是持久的地方經濟統治政策的一部分。
他說:“我們只能通過身體上的框架來創建當地的社會和經濟構成。” “
ITDC代表了經濟特區(Cake)的2024年經濟特區(蛋糕)的2024年人數1,241,742人。
與2023年相比,Sandolica的旅行在51.4%的51.4%中增加了51.4%,達到827,047人。
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