2 أغسطس 2026

科羅拉多州會買阿爾迪嗎?平價連鎖超市的最新消息

科羅拉多州會買阿爾迪嗎?平價連鎖超市的最新消息

丹佛的雜貨店場景不斷發展,有新店開業、擴張和關閉。

儘管人們強烈呼籲在科羅拉多州開設商店,並且該公司也制定了積極的擴張計劃,但雜貨連鎖店阿爾迪表示,短期內不會在這裡開設商店。財經媒體公司最近的一項調查 梅爾卡多節拍 發現絕大多數科羅拉多人希望阿爾迪進入該州,這凸顯了食品成本的上漲和生活成本的更大壓力。

這種願望隨著專賣店和折扣超市的發展勢頭增強以及消費者的需求而出現。 超市購物習慣 根據 JLL 的 2025 年雜貨報告,隨著他們在大流行後尋求更低的食品價格,這種趨勢也在不斷發展。

這家總部位於德國的折扣連鎖店在美國新增 105 家門店,面積超過 230 萬平方英尺。

只是不在科羅拉多州。

報告稱,ALDI的人流量從2019年至2021年的平均6億人次增加到2024年的9億多人次,增長了51.2%。像 Trader Joe’s 這樣的特色連鎖店也受益於這一趨勢,預計 2024 年訪問量將達到近 3.9 億人次,比 2019 年增長 24.7%。

對於住在 ALDI 商店附近的購物者來說,交通便利是有吸引力的,因為根據 ALDI 的數據,2026 年美國的一般食品價格預計將上漲 2.7% 美國農業部食品價格展望

Highlands Ranch 居民 William Spencer 於 16 年前在佐治亞州北部發現了這家雜貨連鎖店,他表示 ALDI 已成為他家人的主食。

儘管他的第一次訪問看起來“雜亂無章”,結賬隊伍排得很長,但後來的一次旅行改變了他的想法。他說,他注意到與 Publix 或 Kroger 相比,員工數量更多,自助結賬功能增加,運營更順暢,價格也明顯更低。

例如,斯賓塞說,奶酪橄欖在專賣店的售價幾乎為 10 美元,但在 ALDI 售價為 3.89 美元。

“在科羅拉多州的六個月裡,我們真的很想念 ALDI,”斯賓塞說。他在佛羅里達州度過了半年時間,並在當地的一家 ALDI 商店購物。

“偶爾我會去 Safeway、King Soopers,但它們每一個都非常昂貴。如果 ALDI 可以提供服務,那麼我們的大盒子、著名的 King Soopers 和 Safeway 就沒有理由不能做同樣的事情。”

King Soopers 發言人傑西卡·特羅布里奇反駁了該連鎖店在定價上沒有競爭力的說法。

“自 1947 年以來,我們一直是科羅拉多州的家族雜貨商,因為我們能夠在任何運營環境中保持活力,同時滿足客戶不斷變化的需求,”她說。

“King Soopers 在通過引人注目的促銷優惠為客戶提供價值方面擁有良好的記錄,滿足他們的期望並增加他們的投資。”

西夫韋代表沒有回應置評請求。

阿爾迪在哪裡?

利特爾頓居民喬治·佐藤 (George Sato) 贊同斯賓塞的觀點,並表示 ALDI 需要加快步伐。

“他們的擴張非常緩慢。他們應該已經在這裡了,”他說。

“等待的時間越長,就越難從 Safeway 和 King Soopers 等老牌競爭對手那裡,甚至是沃爾瑪或塔吉特 (Target) 那裡獲得市場份額。”

2025 年 5 月 2 日,華盛頓特區,購物者走在阿爾迪超市的過道上。 (凱文迪奇/蓋蒂圖片社拍攝)

關於 ALDI 在科羅拉多州探索地點的傳言 流傳多年供電 社區對話 社交媒體和對空置房產的猜測。但沒有一個實現。

今年早些時候,當柯林斯堡 S. College Ave. 2839 號的一個地點被 據信是阿爾迪

相反,該地點將成為一個天然的雜貨店。

Natural Grocers 公共關係總監凱蒂·馬卡雷利 (Katie Macarelli) 表示:“我們於今年早些時候收購了該地產,目前正在規劃過程中。雖然我們尚未確定預計完工日期,但我們將繼續在柯林斯堡目前的地點運營直至 2026 年。”

“當需要搬遷時,新店將遵循我們在所有搬遷、改造和盛大開業時所採用的深思熟慮的方法。考慮到我們對環境的影響,我們將利用可持續建築特徵和節能創新(例如無毒建築材料和 100% LED 照明)更新現有空間。”

馬卡雷利說,這家商店還將採用現代設計佈局。

阿爾迪發言人在 10 月份的一封電子郵件中告訴《華盛頓郵報》,目前還沒有計劃在科羅拉多州開設任何門店,該公司也沒有回應有關其擴張計劃的其他問題。

阿爾迪沒有說明為什麼避開科羅拉多州,但地理位置、位置可用性和公司優先事項可能是一個因素。

“這裡的供應鏈仍然沒有區域足跡,我認為這是一個重要因素,”科羅拉多州立大學農業和資源經濟系助理教授勞倫·切納里德斯說。

她說,阿爾迪採用類似於沃爾瑪的“中心輻射”系統,這意味著該公司建立一個區域倉庫,然後在其周圍開設幾家商店。

約翰·霍普金斯大學的研究指出,大型超市、連鎖餐廳以及學校、醫院和其他機構的食品服務提供商 取決於經銷商 幫助提供他們運營所需的各種食品和原料。

切納里德斯表示,如果沒有區域倉庫,向科羅拉多商店供貨將成本高昂且效率低下。運輸也是一項重要的運營成本,商店和配送中心之間的距離較長會增加消費者價格。

阿爾迪有 全國26個分部根據他們的網站。距離科羅拉多州最近的配送中心位於加利福尼亞州莫雷諾谷,為亞利桑那州和加利福尼亞州以及德克薩斯州丹頓提供服務。亞利桑那州有 15 家商店,加利福尼亞州有 109 家,德克薩斯州有 129 家。

Chenarides表示,如果ALDI的主要業務目標是保持較低的成本和價格,那麼它也需要保持較低的自身運營成本。

“遠離加州配送中心、遠離德克薩斯州配送中心,將影響他們有效服務科羅拉多州的能力,”她說。

因此,進入科羅拉多州這樣的新市場比開設新店要復雜得多。

作為一家特色折扣雜貨店, 阿爾迪 (ALDI) 新雜貨店標準 通常包括約 22,000 平方英尺的空間、至少 95 個停車位、2.5 英畝的開發區、食品友好型分區、方便進入社區和區域商業區、每日交通量超過 20,000 人次以及其他特定地點的要求。

在全國范圍內,ALDI繼續擴張。今年早些時候,該公司宣布計劃今年開設超過 225 家新店。據 2 月份的新聞稿稱,這是該公司在美國近 50 年曆史中單年新增業務最多的一次。

2022 年 3 月 14 日,顧客進入賓夕法尼亞州本薩勒姆的一家阿爾迪超市。 (美聯社照片/Matt Rourke,檔案)
2022 年 3 月 14 日,顧客進入賓夕法尼亞州本薩勒姆的一家阿爾迪超市。 (美聯社照片/Matt Rourke,檔案)

開口是 五年增長戰略 到 2028 年建立 800 家商店,部分支持是通過收購東南雜貨店 (Southeastern Grocers)。

到2027年,大約220家Southeastern Grocers商店將轉換為ALDI商店,而不屬於ALDI轉換計劃的大約170家Winn-Dixie和Harveys Supermarket商店已被剝離給一個財團,以精簡該公司的南方產品組合。

前 ALDI 首席執行官賈森·哈特 (Jason Hart) 在今年早些時候的一份新聞稿中表示:“將我們剩餘的門店轉變為 ALDI 模式,對於我們幫助購物者以更低的價格購買優質食品的國家承諾至關重要。”

“隨著購物者在結賬時不斷感受到價格的衝擊,阿爾迪提供的價值是無與倫比的。”

東南雜貨店 (Southeastern Grocers) 的第一家改建商店正在盛大開業。預計到 2025 年底,大約 100 個改造後的地點將作為 ALDI 商店重新開業。

該公司還在東北部和中西部擴張,在南加州和亞利桑那州增加了更多商店,並進入了拉斯維加斯等新市場。

“我不認為科羅拉多州缺少任何東西,”切納里德斯說,並解釋說 ALDI 專注於人口增長較快的地區。

她指出,像亞利桑那州馬里科帕縣這樣的地方“人口增長迅速”,並表示來自加利福尼亞州的人口湧入有助於解釋為什麼該公司在科羅拉多州之前瞄準這些市場。

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