“搖動我們的主要”：小型企業以高昂的成本為綠色。

成為網絡中心並不是一件容易的事 – 至少在這種經濟體系中。只是問Asha Whheeldon。

自從她開始生意以來，她必須忍受19日，通貨膨脹和與美國的當前貿易戰。

惠頓說：“我們肯定會搖擺我們的核心，以便能夠保持任務。” 到底是什麼 Stephanie Skenderis客人

作為溫哥華Kula Foods的所有者，Wheeldon出售了受非洲加勒比海啟發的食物，該食物受植物的啟發，重點關注當地成分和可持續性

她是眾多企業所有者之一，他們在開展有利可圖的企業時渴望成為淨中心。

加拿大希望污染在2593年將為零，這意味著希望平衡從大氣中產生的溫室氣體排放。在加拿大有超過一百萬個小型企業，這將需要所有者的努力才能實現。

跟隨 2023年從加拿大銀行估計中小型組織，加拿大生產的所有溫室氣體中有52％相當於整個加拿大污染的41％。

但是，從加拿大國家商業聯合會副總裁茉莉·吉內特（JasminGuénette）的信息中，不是每艘船中的小企業，實現了這一目標。

Guénette說：“當然，現在商業氣氛很困難，許多小型企業主都擔心公司的未來。”

“因為日常頁面上有優先級（許多），因此企業有時很難考慮更改以獲取淨零”。

為什麼很難？

惠頓（Wheeldon）的淨淨淨值漫長而蜿蜒，她必須說，沒有機會增加利潤，因為它們與該願景不符。路上最大的障礙之一是包裝。

她從回收的包裝開始，例如瓶子，使用後可以從零售商那裡帶回來。

惠頓說：“當我們剛從幾個帳戶開始時，我不會說我可以處理。但是我們可以繼續。”

但是，當他們接受更多客戶時，這很難。因此，他們開始使用一個分解袋。之後，他們依靠繼續進行的客戶，並且由於各省和城市之間堆肥的規則不同，這並不容易。

惠頓說：“如果我們的客戶將其帶到一個特定的地方並真正確定，我們將無法輕鬆堆放這些靈活的袋子。”

決心找到淨零零的原因的客戶更加罕見。惠頓說，因為他們是根據成本決定的，而不是氣候。

惠頓說：“這肯定會減少。人們必鬚根據付款能力做出決定，也就是說，我們已經看到了兩年前收入的損失。” “現在是真的。”

為什麼以及如何繼續

普里揚卡·勞埃德（Priyanka Lloyd）說，無論客戶是否進來，都必須有一種緊急感覺成為網絡中心。

勞埃德說：“我認為事實是，作為一個社會，我們無法付款。”

“為了成功進入淨系統，我們需要改變我們的經濟，而如果不改變很多經濟，這是一個小型和中等規模的業務”。

勞埃德（Lloyd）採訪時是加拿大綠色經濟體的經理。 到底是什麼但 自從被替換 馬修·林奇（Matthew Lynch）

加拿大綠色經濟經濟體是一個國家非營利組織，與有興趣獲得淨淨收入的企業合作。

勞埃德（Lloyd）說，淨運營中有明顯的財務利益，例如節能更多，可以降低每月能源的成本。

儘管惠頓（Wheeldon）等企業主表示，他們從客戶那裡看到的客戶少，但勞埃德（Lloyd）預計會隨著時間的推移而變化。

勞埃德說：“我認為必須採取一些意識來展示從事以減少污染的業務，這是一項非常明智的業務。”

“不僅有鍛煉給人一種良好的感覺。而且可以幫助您更加有效，並將錢放在口袋裡。”

勞埃德（Lloyd）承認，有一個帶有升級基礎設施的前成本，但說企業可以選擇有“低懸浮水果”。

該計劃還圍繞該計劃提供退款和省級財務，例如能源效率和電動汽車充電站，勞埃德說，這可以帶來很多差異。

但是，即使業務轉移到零勞埃德淨，政府也需要參與併升級能源基礎設施。

勞埃德說：“這些事情對於確保加拿大小型企業的成功和淨零將非常重要。”

政府的支持和工作很重要。惠頓說。如果沒有發生，她說小企業很難實現零淨目標，即使他們願意。

惠頓說：“我可以從我的小企業社區告訴你。我們大多數人都想做正確的事情。我們想成為解決方案的一部分。”