22 8 月 2026

這是將近二十年來的第一次:Aerolineas Argentinas在2024年錄得271,000美元

這是將近二十年來的第一次:Aerolineas Argentinas在2024年錄得271,000美元

它在重組的強大重組過程中出現,其中包括在2024年12月減少15%的員工工廠,取消路線和分支機構的關閉。

股東大會 阿根廷煙囪 它批准了2024年的餘額,其會計利潤為2.71億美元。這是其2008年國有化的第一個積極結果,是在公司重組以獲得效力之後出現的。

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用EBIT術語 (利息和稅收之前的收入)該國旗航空公司(Flag Airline)是航空廣告行業中最常用的指數,報告了5660萬美元。這項表現是實現的,而沒有訴諸於財富為當前支出提供資金的貢獻。

在2023年,該公司的會計損失為3.85億比索因此,他從損失轉向利潤,提高了170%。同時,根據EBIT的結果,結果記錄了3.9億美元的損失,因此2024年的2023年改進為114%。其餘的由畢馬威國際顧問批准。


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在同一行, 通過官方報紙經濟部周四批准了航空公司的預算預計,預計財務盈餘為35億針。預計的運營結果超過5.9億比索。

公司資金的積極結果 他們基於一項降低成本政策,其中包括2024年12月15%的員工工廠的減少 – 超過1,600名員工和85個分層職位 – 取消路線,分支機構的關閉以及行動的收集,行動,行動集團,員工,員工。

反過來,批准了一項行動計劃 一年的國家財政部貢獻為零。 在這方面,該決議認為:“ 2025年設計的場景反映了國內和國際發行的發展,該公司的競爭力更高,這要歸功於上一年實施的各種計劃。”


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同樣,這表明提高盈利能力的主要動作是在各種軸上組織的:車隊設計,資源生產力優化,降低成本,擴展了最有效的網絡操作和計劃。

至於這項活動,他們說:“需求表明,運輸的乘客增加 以及更好的職業因素。貨物運行顯示傳輸音調顯著增加。 “

在這種情況下,航空公司, 每天超過330次飛行的廣泛優惠它在冬季結束,在整個網絡中運送了1,262,000名乘客。其中,有965,000個對應於該國境內的航班,到達區域和國際目的地298,000,這使他們能夠與2024賽季的表現相匹配。

在商業策略方面,有人解釋說: 目標網絡 這加強了該國城市之間的聯繫及其與海外的關係,其結構更明智,表現更高。市場位置基於捍衛公司的價值觀,強調服務的卓越水平,合規性和航班準確性。 “


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關於投資, 大多數分銷旨在維護艦隊發動機 確保運營可用性並保持資本價值。還記錄了以改善業務空間和增強公司競爭力的支出。

在工作人員方面2024年的關閉顯示了略微下等的捐款遵循當年進行的撤回計劃,目的是在活動增加的情況下提高效率。 “

詳細, 在新航空公司阿根廷管理的19個月中,它減少了1,734個工作崗位根據國務院和國家轉型部的數據,從11,617到9,883名官員。

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