觀察家：Kopdes Marah Putih需要加強，準備整合1800萬PKH
BUMN和Kopdes Merah Putih應該進行戰略性和全面的協調，
雅加達（安塔拉）——許多觀察家評估，在加強合作社之前，需要先制定計劃，將家庭希望計劃（PKH）的近 1800 萬受益人納入紅白村/Kelurahan 合作社（Kopdes/Kel），以便該計劃能夠有效運行。
經濟與法律研究中心（SELIOS）經濟學家兼經濟主任Naylul Hooda表示，合作社的原則將成員作為主要所有者，因此其形成和發展不僅僅基於政府計劃目標。
週六，胡達在雅加達與安塔拉聯繫時表示，“實現會員目標不應掩蓋合作的基本原則，例如來自會員、由會員、為會員”。
他解釋說，PKH 的任務是維持貧困家庭的購買力，而 Kopdes Marah Putih 的任務是發展鄉村經濟業務。
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“如果在沒有明確設計的情況下將這兩個目標結合起來，兩者可能無法兼容，”他說。
他認為，理想情況下，合作開發過程應該關注模式 自下而上也就是說，從村民的需求和主動性出發。
胡達提出，現有的村合作社，包括村辦企業（BUMDes），應該通過強化來鞏固，可以有合作法人實體，這樣從一開始就能滿足居民的需求和參與。
與此同時，合作社監督和戰略社會經濟幹部協會（AKSES）主席蘇羅托評估說，只要合作社準備好能夠滿足其成員的需求，將數百萬 PKH 受益人納入紅白慢性阻塞性肺病患者的計劃就可以改善村民的經濟狀況。
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他說：“如果村合作社在業務和管理方面都做好了準備，那麼這種整合就會有效，讓PKH受益人不僅能成為行政成員，還能獲得真正的經濟利益。”
他解釋說，Kopdes Marah Putih需要足夠的業務能力，才能夠增加基層居民的收入，這樣他們就不會成為未來援助的分配者。
他說：“村莊合作社需要建立為公共商業組織，其成員資格向所有居民開放。”
他評估，在正確的支持和政策下，Kopdes Merah Putih 有潛力成為補貼商品的主要渠道，並為村莊居民提供融資渠道，使分配更有針對性，並加強當地經濟。
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為此，Suroto鼓勵BUMN、循環基金管理機構（LPDB）和PT Agrinas Pangan Nusantara等機構之間進行協調，使村合作社擁有營銷網絡和能力。 追隨者 適用於鄉村農民、漁民、工匠和微型企業家的產品。
“BUMN 和 Kopdes Merah Putih 必須進行戰略性和全面的協調，”他說。
觀察人士強調，政策的成功取決於合作服務的準備情況、成員是否有真正的業務准入以及村莊社區積極參與規劃和決策。
早些時候，政府發布了2025年第9號總統令，關於加快建立紅白村/分區合作社，目標是在印度尼西亞全國建立80,000個紅白村合作社，作為加強鄉村經濟和平等參與國民經濟戰略的一部分。
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此外，2025 年第 17 號總統指令規範了 Kopdes Merah Putih 的門店、倉儲和設備的實體開發步伐。
根據合作社部的統計 儀表板 Merah Putih 印度尼西亞總共建造了 83,762 輛 Merah Putih。
合作社部長 Ferry Juliantono 早些時候還表示，政府的目標是通過 PT Agrinas Pangan Nusantara 的實體建設以及與各部委/機構的合作，使 Kopdes Merah Putih 商店和倉庫網絡在 2026 年 4 月至 5 月期間全面投入運營。
政府在多個場合解釋說，紅色和白色的kopdase不僅用於儲蓄和貸款，還作為市場運營基礎設施、補貼食品的分銷商以及小企業和村莊農民的合作夥伴。
合作社部和社會事務部仍在討論通過合作社商店採購基本需求的機制為約1800萬PKH受益人進行分配和整合設計。
仍在等待兩個部委之間的諒解備忘錄最終確定該計劃的技術方面，包括治理安排、成員數據驗證和監測系統。
記者：阿莉亞·阿南德
編輯：阿都哈基姆慕尤丁
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