“GST 2.0 推動保險業發展”

我們的願望的現實將支持增長。這是非常積極的，因為它有助於擴大真正需要它的細分市場的市場。

插圖：多米尼克澤維爾/雷迪夫

由非洲 Shriram 集團和 Sanlam 集團推動的 Shriram 保險為 2030 財年設定了雄心勃勃的增長目標。

公司董事兼首席執行官； 卡斯帕魯斯·JH·克羅明他對 萊特·雅各布/商業標準 在欽奈，了解未來、近期監管決策對企業的影響，以及幫助客戶的新商品和服務稅 (GST)。

印度保險監管和發展局 (Irdai) 的推動是否真的可以將今年的特定退保價值 (SSV) 標準從預期的 30% 提高到 20% 左右？
另外，誰將成為滑動邊緣？

償付能力的影響可以反映在增長率上。

通過適當調整佣金以及通過技術和成本效益措施，我們能夠最大程度地緩解這一問題。

我們將繼續我們的增長道路，但由於它影響SSV的償付能力，我們需要對增長速度更加謹慎。

關於免費新地圖的可能性和其他重要方面，管理員上週提醒過您。

在三四年前的最後一次檢查中，他們提出了一些意見，我們立即予以解決。

現在他們已經正式提出了，需要提交報告。

GST 2.0 免除個人保險費之前 18% 的稅率，這會帶來什麼影響？

從客戶的角度來看，這對行業來說是一個推動，使保險變得更加方便和實惠。

我們非常支持，特別是因為我們所在的細分市場每個客戶的盧比都很重要。

考慮到SSV等因素的影響，很難準確預測它將如何解決。

但我們的願望將會增加。非常積極的是，它有助於擴大真正需要的細分市場的市場。

他們報告稱，與 2023-24 年（2024 財年）相比，四大保險公司的 2024-25 財年（25 財年）批發和團體業務均出現大幅下降。
你如何評價這件事？

藥丸總數沒有強勁增長。

為了實現全民保險，我們需要大幅增加保單數量。

我們的滲透率仍然很低。 “全民保險”，保單數量要增加。

該行業傾向於更高的保費尺寸——現在平均價格為 11.3 萬盧比，但我們的價格約為 30,000 盧比。

對於免費的車輛，需要懷孕。

您的 2030 財年新業務和管理資產 (AUM) 目標是多少？

我們對 2030 年制定了遠大願景，並已經制定了 2021-22 年目標。

為了使優質新業務增長 5 至 7 倍，我們需要約 27% 的增長。

2022-23 年（23 財年）增長了 24%； 2024 財年，約 39%； 2025 財年，約為 45%。

目前，我們的複合年增長率已達到近 130 億盧比，超過了要求的水平。

我們的目標是到 30 財年實現 3000-350 億盧比的目標，這一理想目標可以以 20% 的增長率實現。

就資產管理規模而言，我們已突破 1400 億盧比，我們的目標是到 2030 財年實現 3000 億盧比。

專題介紹：阿斯拉姆·湖南 /雷迪夫