UPI Global，金融科技碰壁

“當你想到邊境解決方案時，首先想到的是風險、合規性、稅收、速度和成本。”

請注意，此 ChatGPT 用戶生成的插圖僅出於代表性目的而發布。

高管們表示，應對跨境挑戰——例如優先考慮關鍵交易走廊、滿足這些市場的合規要求以及促進全球銀行間金融電信 (SWIFT) 的強大替代公司——對於放眼全球的金融科技 (fintech) 公司至關重要。 商業標準 2015 年 BFSI 洞察峰會

印度金融科技公司推動國際擴張之際，國內市場的利潤微薄，大多數數字交易由印度的實時支付系統統一支付接口（UPI）主導。

高管們表示，他們對在全球範圍內擴展業務解決方案的信心源於印度企業更成熟的技術堆棧、適應當地法規的靈活性、數據本地化要求以及每個市場的監管合規性。

然而，跨境支付的重要性增加了克服風險、合規性、稅收、速度和成本方面的挑戰。

他們正在與 阿金基亞·卡瓦萊/商業標準 在題為“後 UPI，印度支付玩家看外國人”的討論板上。

“我們經常比較，說海外賺的錢多。利潤微薄，我們很多人都習慣了。”任何比這更高的東西。家庭收入邊際）似乎對我們非常有吸引力，”Razorpay 首席創新官 Arif Khan 說道。

人們越來越關注東南亞、亞太地區和美國等市場，此時金融科技公司不僅在盈利，同時還尋求深化其全球影響力。

目前，UPI 商家在印度實行費率折扣，並得到政府增長激勵措施的支持，該平台的國際擴張勢頭強勁。

目前該國 UPI 用戶超過 4.5 億。

Cashfree Deliver 首席營收官 Harsh Gupta 表示：“在印度市場，UPI 幾乎沒有成本，貨幣化很困難，因為創新和合規仍然有代價。同時，它需要所有利潤。因此人們尋找可以貨幣化和賺錢的機會。”

儘管如此，隨著企業增加服務並降低客戶成本，印度在跨境交易中的滲透仍然有限。

“隨著業務的增長，有機會通過與銀行、支付合作夥伴和其他機構更好的交易來降低成本。

BriskPe 聯合創始人兼首席執行官桑傑·特里帕蒂 (Sanjay Tripathy) 表示：“支付網關正在增加。但在印度，其中只有不到 5% 由金融科技公司處理，這是全球數字最低的之一。”

高管們一致認為，儘管穩定幣在全球廣受歡迎，但由於合規問題，它不太可能首先在印度得到大規模採用。

“很少有國家像我們這樣在開發中央數字貨幣方面取得如此領先（CBDC） 例子。

“貿易路線是通過 CBDC 建立的，流量必須保持一致。

NTT Data 捐贈服務首席財務官拉胡爾·賈恩 (Rahul Jain) 表示：“馬厩越來越受歡迎，但我認為市場尚未採用。”

然而，CBDC 的存在預計將直接使目標項目受益。

“CBDC 更像是一種接觸我國貧困人口和三級公民的工具。

“但是在一切都集中的世界中，底層架構將是一場鬥爭，”Khan 談到 Razorpay 時說道。

同時，他補充說，雖然 RAPAX 是“一個很棒的解決方案”，但該標準仍然“不是由我們制定的”並且價格昂貴。

“銀行喜歡它，因為他們可以通過該系統進行回傳。

“從金融科技方面來看，我們沒有回傳。挑戰很大，”他說。

古普塔指出，不同司法管轄區轉移資金的成本仍然存在很大差異。

“當你想到跨境支付時，首先想到的是風險、合規性、稅收、速度、成本。

“如今，除非貿易協定和具體法規得到明確定義，否則跨國轉移資金的成本令人望而卻步，”他說。

Tripathy 補充說，合規性仍然是整個市場的主要關注點。

首先要做的就是合規。

“每個人都在掙扎，因為合規性要求因國家、設備和玩家而異，”他說。

與此同時，在 NTT Data Payment Services 與印度國家支付公司的海外分支機構 NPCI International Payments 簽署諒解備忘錄後，Jain 計劃為在日本的外國人實施 UPI 支付。

“許多新時代的應用程序，如 PayPay 或 Docomo Pay – 我們正在嘗試通過激勵計劃來吸引它們，以提高二維碼的普及率。

“但是當你觀察大型貿易商時，你會發現他們的整合與我們在印度的整合非常不同，”他說。

專題介紹：Ashish Narsale /雷迪夫