西蒙娜·塔塔：Lakmé 背後的願景

在這個國家，口紅可能會因為吸引人而被人皺眉，西蒙娜·塔塔（Simone Tata）意識到拉克梅將依賴於不斷變化的情緒。

圖片：西蒙·塔塔 照片：Benignus Comitas X

早在 20 世紀 60 年代初，印度作為一個獨立國家才剛剛起步，剛剛開始接受主要由紡織廠舉辦的時裝秀節目時，西蒙娜·塔塔 (Simone Tata) 就在觀眾席中靜靜觀看。

她不會來，希望為工廠的製造商帶來一個新客戶。

她加入了 Lakmé，這是一個年輕的化妝品品牌，她於 1962 年加入該品牌的董事會。

他想看這些節目，這些節目還是新的，然後 Lakmé 才能提供知名度。

即使在很小的時候，他就意識到一個品牌不僅需要產品，還需要存在感，而拉克梅將為自己提供這兩點。

通過這樣做，它將為印度帶來第一個本土化妝品品牌。

西蒙·塔塔 (Simon Tata) 是一位商界領袖，曾幫助拉克梅 (Lakmé) 紮根印度家庭，後來又將塔塔集團 (Tata Group) 引入西區的現代時尚零售業。 20 年前，他在短暫患病後搬到了孟買。

她1930年出生於瑞士日內瓦，1953年作為遊客首次來到印度。

在那次訪問期間與海軍 H 塔塔的會面改變了他的人生方向。兩年後他們結婚了，並把孟買作為他們永久的家。

納瓦爾·塔塔在第一次婚姻中已經有了兩個兒子——拉坦·塔塔和吉米·塔塔，她成為了他們的母親。

1957 年，一對夫婦出生了諾埃爾·塔塔（Noel Tata），現任塔塔信託公司董事長。

圖片：該品牌首位大使、20 世紀 80 年代超模 Shyamoli Verma。 照片：由 Ensemble Photo Archives/wikipedia.org/Creative Commons 提供

西蒙·塔塔 (Simon Tata) 的商業生涯幾乎隨著印度第一個本土顏料品牌的開發而達到頂峰。

Lakmé 於 1952 年由 Jehangir Ratanji Dadabhoy（JRD）塔塔在時任總理賈瓦哈拉爾·尼赫魯 (Jawaharlal Nehru) 的影響下創立，尼赫魯看到需要一種本土替代品來替代進口美容產品，對於努力維持對外交流的年輕國家來說，進口美容產品是一種昂貴的習慣。

該品牌的名稱源自拉克什米 (Lakshmi) 的法語變體 Lakmé，是與法國公司 Robert Piguet 和 Renoir 合作推出的。

加入 Lakmé 董事會後不久，西蒙·塔塔 (Simon Tata) 成為塑造其身份的核心人物。

圖片：Lisa Ray 在 2015 年 Lakmé 時裝週上穿著 Ritu Kumar 腰帶復古紗麗。 照片：由 Lakme 時裝週 10 FDCI 提供

在一個塗口紅仍然會招致非議的國家，他明白該品牌的未來取決於情感運動。

當印度廣告還處於試探階段時，他推動了積極的營銷，將 Lakmé 定位為理想而又平易近人的品牌，並不斷塑造印度膚色。

他的設計將現代性與文化熟悉性融為一體。

該品牌首位大使、20 世紀 80 年代超模 Shyamoli Verma 成為“Lakmé 女孩”，出現在第一張海報中，展示了她演奏傳統印度樂器的同時為 Lakmé 產品命名。

傳達的信息是：美麗不應與印度身份混淆。

多年來，雷卡 (Rekha) 和後來的艾西瓦婭·雷 (Aishwarya Rai) 等女演員都塑造了這種形象。

Lisa Ray 還登上了 Lakmé 的坡道，增添了她的時尚聲望。

圖片：古吉拉特邦巴羅達的西方商店。 照片：由 Nichalp/wikipedia.org/Creative Commons 提供

1982 年，Simon Tata 成為 Lakmé 董事長。

在他的管理下，該品牌成長為印度美容界最知名的品牌之一。但 20 世紀 90 年代中期，隨著歐萊雅和露華濃等全球巨頭進入自由化的印度市場，帶來了新的壓力。

為了加強技術能力和共享技術，它於1996年與印度斯坦聯合利華以50:50的比例成立了合資企業。

該公司尋求專注於原材料、全球專業知識和 HUL 龐大的營銷網絡。

兩年後，即 1998 年，塔塔集團退出了這家合資企業，並以 20 億盧比的價格出售了 50% 的股份。

西蒙娜·塔塔沒有出售它，而是將其用作櫃檯。他決定收購 Littlewoods International 在班加羅爾的唯一商店，並將其與 Lakmé 的出口業務合併，創建 Tata Modo Enterprises。

該公司更名為 Trent，並著手推出 Westsides，這是一家零售連鎖店，後來成為印度最著名的零售連鎖店之一。

圖片：海得拉巴的一家 Zudio 商店。 照片：由 Rajasekhar1961/wikipedia.org/Creative Commons 提供

直到 2006 年，他一直擔任 Trent 的非執行主席，負責監督他的第一次擴張，當時他仍在研究如何組織印度的零售業。

Trentino 目前經營多個品牌，包括 Zudio、Burto Toast、Samoh 和 Utsa，還通過與 Tesco Plc 的合資企業經營 Star 連鎖超市。

該公司現由他的兒子諾埃爾·塔塔 (Noel Tata) 管理。

圖片：納西克的一家 Lakmé 沙龍。 照片：由 Prabirghose/wikipedia.org/Creative Commons 提供

塔塔集團在哀悼他去世的聲明中表示：“人們將永遠銘記他對 Lakmé 作為印度領先化妝品品牌的發展做出的貢獻，並為具有西方風格的時尚零售奠定了基礎……憑藉他的決心和深沉的內心，他克服了生活中的許多挑戰，同時深深感動了許多人。”

從幫助打造印度第一個本土化妝品品牌到創立印度最成功的企業之一，西蒙娜·塔塔 (Simone Tata) 留下的遺產根植於印度不斷發展的美麗、渴望和現代觀念。

Lakmé 本身被出售給 HUL，繼續發展壯大，經營範圍擴大到 1,000 多種化妝品和 400 家沙龍，並成為一年兩次的 Lakmé 時裝週的冠名贊助商。

它仍然是西蒙·塔塔早期願景的文化存在的證明。

攝影策劃：Manisha Kotian/ 雷迪夫網站
專題介紹：Ashish Narsale /雷迪夫網站