人力資源專家表示，盧克·托馬斯的任命反映了 DSI 的優點

能力、誠信、經驗和領導潛力是比公民身份更重要的因素

雅加達（安塔拉） – 任命 Luke Thomas Mahoney 為 PT Danantara Sumberdaya Indonesia (DSI) 總裁反映了政府和 Danantara 投資管理機構 (BPI) 在國家戰略部門管理中優先考慮能力和專業精神的承諾。

人力資源管理（HR）專家尤迪亞·安特里克薩（Yodhya Antriksa）評估說，填補戰略職位的重點不應該是一個人的國籍，而應該是他的誠信、業績記錄、能力和實現組織目標的能力。

「在現代人力資源管理實踐中，策略職位的填補應基於擇優原則。能力、誠信、經驗和領導潛力是比公民身份更重要的因素，」他週五在雅加達發表的聲明中表示。

任命外國人（WNA）盧克·托馬斯（Luke Thomas）擔任DSI負責人早些時候曾引發熱議，但在此事上，尤迪亞表示，如果他在自然資源領域擁有長期經驗並了解大宗商品出口供應鏈，這一任命可以被視為提供專業領導力的努力。

他表示，DSI將管理與國家收入直接相關的高價值經濟活動，因此，它應該建立在管理系統、數據、良好治理和高度問責的基礎上。

「專業精神是根本，這樣商業決策就不會受到短期利益或某些群體利益的影響，」他說。

他補充說，使用全球人才是各國的通行做法。世界上許多國有企業和財富基金都聘用最優秀的專業人士，而不受公民身份因素的限制。

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不過，Yodhya提醒說，個人素質只是支持DSI成功加強出口制度的因素之一。

他補充說，如果設立DSI的目的是為了加強監管、堵住國家稅收流失的漏洞，那麼正在建立的治理和體系仍然是關鍵的決定因素。

因此，他認為DSI的人力資源設計應基於強有力的精英管理原則，招聘應優先考慮擇優和誠信，績效目標應明確且可衡量，薪酬應具有競爭力以吸引最優秀的人才，組織文化應秉持透明度和專業精神。

「DSI 的成功不是由一位領導者決定的，而是由團隊的品質、治理和從一開始就建立的系統決定的，」他說。

早些時候，BPI Danantra 執行長 Rossan Roslani 表示，鑑於 Luke Thomas 在採礦業和全球大宗商品交易方面的業績記錄和經驗，他被選為 DSI 領導人。

除了專業經驗外，盧克在加入 Danantara 期間也被認為擁有良好的往績和表現。

在被任命領導 PT DSI 之前，Luke 自 2025 年 9 月起擔任 Danantra Indonesia 的業務績效與合規 SEVP。在此之前，Luke 在 2024 年至 2025 年期間擔任 PT Vale Indonesia Tbk 董事兼首席策略和技術長。

Yodhya強調，關於印尼國民（WNI）或外國人（WNA）的爭論不應成為主要議題，最重要的是確保DSI能夠提供專業、透明和無利益衝突的管理。

「這樣政府增加國家收入和減少出口流失的目標才能真正實現，」他說。

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記者：蘇巴喬
編輯：還有薩利姆
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