房地產中的人工智慧：科技可將施工時間縮短 30%，並將利潤率提高高達 7%

在葡萄牙住房供應面臨的壓力需要更快的速度、紀律和效率之際，人工智慧 (AI) 正在成為改變房地產行業的關鍵工具。波士頓顧問集團 (BCG) 最近發表的題為「BCG 房地產高管觀點——人工智慧優先公司贏得未來」的研究如是說。

BCG 在研究中認為，採用技術解決方案可以幫助發起人和營運商緩解歷史上的低效率問題，例如延誤和預算超支。

目前，全球產業格局暴露出結構性缺陷：66%的房地產專案進度落後，39%的專案成本超支。這些問題源於利害關係人之間的分散、執行失敗和缺乏標準化。儘管房地產是現代化的天然候選者，但與其他行業的平均水平相比，房地產的人工智慧成熟度落後 15 個百分點，2026 年的投資預測比跨行業平均水平低 0.8%。

對於房地產開發企業來說，人工智慧在以下領域的應用 供應基因設計、模擬和授權支援可以帶來四到七個百分點的利潤成長。在房屋領域，預計整個開發週期（從選地到交貨）的工期壓縮可達30%左右。

「住房問題需要緊急且更有效的應對措施，」卡洛斯·埃拉瓦伊說， 董事總經理兼合夥人 來自 BCG 里斯本。 「在葡萄牙，經濟適用房的供應仍然不足，許可程序非常耗時，成本仍然面臨壓力，人工智慧的採用可以導致專案設計、評估和交付方式的結構性轉變。”

人工智慧的優勢遍及整個產業價值鏈。在投資管理中，影響將轉化為 IRR 提高 3 到 4 個百分點，而在資產和房地產管理中，預計 EBIT 將提高 2 到 3 個百分點。此外，科技可以直接降低風險，讓您減少成本通膨風險並加快資本週轉。

具有最大直接影響的解決方案直接從實地實施開始。在顧問分析的一個案例中，使用電腦視覺助理來監控進度並即時識別風險，可實現六倍的投資回報、額外提高 12% 的生產力以及減少 48% 的安全事件。

在規劃和設計階段，設計生成和模擬工具可讓您快速測試多個場景，優化施工順序並避免導致額外成本的錯誤。此外，在 供應鑑於材料的可變性，技術使您能夠更靈活地優化採購並比較建議。

然而，數位化轉型需要管理者的直接參與。 BCG 報告強調，成功和所獲得的價值取決於執行長透過設定可衡量的目標並投資於團隊培訓來領導人工智慧採用議程。

到 2026 年，90% 的全球執行長相信人工智慧代理將為他們的組織帶來可衡量的績效。在房地產行業，先發者將在市場中獲得決定性的競爭優勢。