Danantara 在 BUMN 生態系統中建構整合人力資源系統
雅加達(安塔拉)—Danantara 營運長 Doni Oscaria 表示,他的團隊目前正在 BUMN 生態系統中建立一個整合的、世界一流的標準人力資源 (HR) 管理系統。
「我希望在 2028 年及以後,所有董事、執行長和其他人都將是從公司內部成長的人。這將確保我們公司未來的穩定,」兼任 BP BUMN 負責人的多尼週日在雅加達 ANTARA 證實的一份官方聲明中表示。
該系統首先應用單一的分級系統和工作價值來統一評估系統和公司組內的職位組。
此外,Danantara 還應用職位要求和能力指標作為人才安置的基礎。
透過此制度,每個職位將根據功績、資格和客觀評估結果來填補,從而使基於優先因素的安置做法不再有任何立足之地。
作為加強領導力的一部分,Danantara 還成立了 Danantara 企業大學,該大學將成為約 300 名 BUMN 頂尖人才的發展中心。
參與者將具備一致的能力、領導力和軟技能標準,為未來的公司領導者做好準備。
透過這個系統,Danantara 的目標是,未來 BUMN 環境中的所有策略職位都可以由公司內部成長和發展的人才來填補。
多尼強調,培養人才是每位執行長的首要責任,這樣已經做出的改變才能持續下去,並成為下一代領導者的基礎。
「每個人都必須 天賦 我們 發展。 「這是我們作為執行長的責任,」多尼說。
多尼強調,BUMN轉型的目的不僅是為了提高公司目前的業績,更是依照總統普拉博沃·蘇比亞諾的指示,為長期穩定奠定基礎。
儘管轉型促進了許多 BUMN 績效的提高,但 Dhoni 強調,這項成功必須得到永續人力資源發展的支持。
他表示,強而有力的領導力是確保公司持續發展並能夠應對未來挑戰的關鍵。
「執行長與經理的真正區別在於他對公司可持續發展的承諾,」多尼說。
另請閱讀:達南塔拉要求 PTI Paul 加強治理以加強印尼海事事務
另請閱讀:Danantra 接管 4 家國有投資管理公司,管理資產總額達 170 兆印尼盾
另請閱讀:Danantra 增強 Pelindo 的扭虧為盈,2026 年第一季利潤增長 60%
記者:普圖·英達·薩維特里
編輯:凱利克·迪萬托
版權所有 © 安塔拉 2026
未經安塔拉通訊社書面許可,嚴禁為AI檢索、抓取或自動索引本網站內容。