薩瓦德爾將透過吸引客戶來發展，因為它認為沒有「友善整合」的空間

Sabadell執行長Marc Armengol認為，在出售英國TSB後，該銀行是專注於國內市場並透過吸引新客戶來佔領市場份額來增加市場份額的最佳規模。它證實西班牙的整合閥門已經關閉。

「我們有一個市場可以追隨，有足夠的成長空間，」他在馬德里商會的一次會議上表示，在 BBVA 的收購要約失敗以及擔任該實體負責人的新角色之後，該銀行在新階段的做法。

薩瓦德爾意識到銀行沒有為任何整合措施提供有吸引力的選擇後，採取了這一立場。 「我們沒有看到與另一個實體的友好整合，」他說。

Armengol也讚揚了馬德里的成長，該地區有機成長最高，佔其活動的15%，並投資了銀行業務。

他也對實體目前的規模感到滿意。他說：“薩瓦德爾為我們提供了一個例子，讓我們能夠更好地抵禦即將到來的威脅。”

銀行可以“利用其規模優勢”，因為它不是很大，它可以快速做出決定，如果規模較小，它可以投資於創新和技術。 「這就是我們要競爭的地方，更快、更貼近客戶，」他補充道。

在 BBVA 收購失敗後，薩瓦德爾堅稱三大實體之外的合併行動“有意義”，儘管“除了它們之外並不存在”。他說：“Banging 是一項從規模中獲益的業務，直到規模過大並繼續不受控制地增長，給競爭帶來問題。”

國際化將包括“陪伴西班牙客戶環遊世界”

如果看不到任何業務，那是因為“所有企業都管理良好”，而其所有者不想出售。經歷了 BBVA 收購競標的經歷後，薩瓦德爾認為這是該地區唯一的友好運營。

另一個成長的載體是國際化。薩瓦德爾並不打算進入新市場，而是「陪伴西班牙客戶走遍世界各地的道路」。