商業新聞 |重組液化石油氣基礎設施：西亞危機期間印度不間斷廚房燃料背後的策略

代表圖片（圖片/路透社）

桑迪普·庫馬爾·辛格

新德里（印度）7月1日（ANI）：歷史上，印度近60%的液化石油氣供應都經過敏感的霍爾木茲海峽，航運危機對國內烹飪燃料構成了直接而嚴重的威脅。然而，印度在衝突最激烈的時候透過對其供需架構進行全面改革，成功地保證了烹飪用氣供應到數百萬家庭。

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2月28日美國和以色列對伊朗發動攻擊後，德黑蘭關閉了霍爾木茲海峽，該海峽是全球能源市場的咽喉要道，全球近五分之一的石油都透過該海峽運輸。

BPCL 前總監（行銷）Sukhmal Jain 告訴 ANI，政府的基本指令簡單而堅定。 「政府做出的第一個決定是，我們將優先考慮家庭燃氣烹飪，」賈恩說。

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為了管理需求面的有限供應，對商業分銷實行了嚴格的規定。 Jain 指出：「用於餐廳和工業的商業液化石油氣在很大程度上被削減。如果我們沒有削減它，可能會導致濫用和黑市行銷。」他確認商業總用量已從每天 90,000 噸大幅下降到 75,000 噸。

同時，重要的數位幹預措施確保國內捲軸到達真正的家庭，而不是黑市。 「我們實施了用於交付的數位驗證碼系統。在所有這三家公司中，95% 到 98% 的供應都是透過這個數位代碼進行的，傳達了一個明確的訊息：只有真正的客戶才能獲得零件，」Jain 指出。

在供應方面，國內煉油廠已將其營運重點完全轉向液化石油氣生產，以抵消進口短缺。

「透過限制某些成分進入其他增值產品，我們大幅增加了液化石油氣產量。我們的液化石油氣產量幾乎是正常產量的一倍半，增長了約 55%。產量從每天 33,000-34,000 噸躍升至每天 54,000 Jain 噸，令人印象深刻。」

此外，替代供應合約也很快完成。 「我們已經從美國、阿根廷和中東以外的其他國家獲得了天然氣貨物，以穩定我們的庫存，」他補充道。

在供應方面，國內煉油廠已將其營運重點完全轉向液化石油氣生產，以抵消進口短缺。 「透過限制某些成分進入其他增值產品，我們大幅增加了液化石油氣產量。我們的液化石油氣產量幾乎是正常產量的一倍半，增長了約 55%。產量從每天 33,000-34,000 噸躍升至每天 54,000 Jain 噸，令人印象深刻。」

此外，替代供應合約也很快完成。 「我們已經從美國、阿根廷和中東以外的其他國家獲得了天然氣貨物，以穩定我們的庫存，」他補充道。 （阿尼）

（以上通報經ANI工作人員核實整理，ANI是南亞領先的多媒體通訊社，在印度、南亞及全球設有100多個分社。ANI為您帶來印度及世界各地最新的政治時事、體育、健康、健身、娛樂和新聞。以上觀點不代表LY）