新業務仍然需要矽谷嗎？學會破壞2025

隨著開頭世界的到來，舊金山 TechCrunch Disturbs 2025 – 10月27日至29日在Moscone West發生了什麼 – 一個問題很棒：矽谷的建設是否仍在給創始人帶來優勢嗎？由於有10,000多個首席領導人和風投為這個里程碑而聚集，有關訪問，地理和機會的辯論永遠不會及時。

到 製造商anh-tho-tho chuong（Laga），David Hall（革命）和Tawni Nazario-Cranz（Signalfire）正在領導一場會議，參加那些希望在今天的首發景觀中巧妙地升級的人參加。

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為什麼這次對話現在很重要

隨著分佈式群體，區域節點和全球資本集會變得更加歸一化，如果郵政法規給他們真正的優勢，創始人越來越要求。海灣地區的存在是否仍在打開正確的門？還是該領域最終平穩？

這次會議匯集了靴子退伍軍人和經驗豐富的投資者，他們在全國各地創建和支持公司 – 遠遠超出了這一點。他們將挖掘到2025年的訪問，遠程合作在非理性之後的發展以及新興創始人的真正機會。

誰參加這次會議的建築商舞台

anh-chuong 審查開源費用野兔一個由YC支持的平台，信任米斯特拉爾和共同的人工智能領導者。自從Qonto晉升為Weebly和McKinsey的首次角色以來，它與各大洲的發展導航並不陌生。
大衛·霍爾 它已經過去十年了，證明了正在改變遊戲的公司無需離開矽谷。作為管理合作夥伴革命休息種子基金的興起有助於建立一個涵蓋該國的投資組合 – 支持大膽的創始人在經常被沿海風險投資所忽視的地方。
Tawni Nazario-Cranz合夥人火而前CHRO在Waymo中，帶來了組織升級的第一觀點。它幫助公司通過快速增長階段，同時制定了遠遠超出山谷的人才策略。