首席人工智能官的崛起：首席高管中的新權力玩家

當人工智能從學術界轉移到美國企業界時，它不僅改變了公司的運營方式，還改變了領導力的面貌。幾年前還幾乎不存在的一個頭銜現在正在迅速傳播：首席人工智能（CAIO）。這一角色標誌著人工智能已深入融入企業戰略和身份。

根據 IBM 2025 年調查，全球 26% 的企業目前擁有首席人工智能官，而兩年前這一比例為 11%。超過一半（57%）的人是在內部晉升的，三分之二的高管預測，未來兩年內幾乎每家大公司都會有這樣的人。

該標題首次出現於 2010 年代初，當時深度學習開始起飛，但隨著基因人工智能的興起，它在 2023 年之後才真正獲得了發展勢頭。美國政府通過 2024 年確立了其重要性 行政命令 14110該法案要求每個聯邦機構任命一名 CAIO 來監督人工智能治理和問責制。

私營部門迅速效仿。人工智能戰略家已經開始進入高管層，這標誌著算法時代的一種新型領導力。

軟件巨頭 Snowflake 的人工智能副總裁巴里斯·古爾特金 (Baris Gultekin) 告訴《觀察家報》：“人工智能通常是首席技術官 (CTO) 領導下的一個利基職能。組織意識到人工智能的戰略性太強，無法作為一個副項目進行管理。” “除了 CAIO 之外，我們經常聽說 Snowflake 客戶現在還擁有由跨部門人員組成的大型內部人工智能委員會，以戰略性地、有效地促進整個企業的人工智能採用。” Gultekin 通過 Snowflake 的產品領導向首席執行官匯報。

一些最具影響力的人工智能領導者已經在重塑大型科技公司。在 Meta，Scale AI 前首席執行官 Alexandr Wang 於 2025 年中出任該職位，與 GitHub 前首席執行官 Nat Friedman 共同領導 Meta 超級智能實驗室。微軟的 Mustafa Suleyman 是 DeepMind 的聯合創始人、Inflection AI 的前首席執行官，現在領導著 Microsoft AI，監督公司在基礎設施領域的長期推進。在蘋果公司，資深人工智能領導者 John Giannandrea 繼續指導公司的人工智能方向，直接向首席執行官蒂姆·庫克匯報。

技術以外的公司也加入了這一趨勢。 Lululemon 於 9 月任命 Ranju Das 為其首位人工智能和技術負責人，以促進個性化和創新。諮詢巨頭 普華永道最近任命豐田金融服務公司前副總裁兼董事總經理 Dan Priest 為其美國市場的首位 CAIO。甚至加州大學洛杉磯分校和猶他大學等大學也設立了 CAIO 來協調其校園範圍內的人工智能戰略。

從 CIO 到 CDO 再到 CAIO

20 世紀 80 年代，首席信息官 (CIO) 引領了 IT 革命。 2010 年代，首席數據官（CDO）隨著大數據的崛起而崛起。現在，CAIO 正在將人工智能製度化

“CAIO 負責探索業務的哪些部分可以安全地外包給 AI 代理、團隊如何正確管理 AI 決策、服務豐富的 AI 數據所需的基礎設施類型等等，”Dataflow Platform 的 AI 主管 Sean Falconer 告訴觀察者匯流報。 “CDO 確保數據乾淨，而 CIO 確保數據可訪問。CAIO 確保數據可操作，並能夠代表企業進行推理、預測和採取自主行動。”

在銀行、醫療保健和零售等行業，首席信息官通常充當翻譯者的角色，將復雜的人工智能潛力轉化為可行的結果。 Snowflake 的 Gultekin 表示：“他們應對複雜的遺留流程和文化阻力，使升級和確保組織變革意願與構建模型本身一樣重要。”

首席人工智能官的崛起也與數據工程影響力的日益增長相平行。 Snowflake 和 MIT Technology Review Insights 的一項研究發現 72% 的全球高管 他們現在將數據工程師視為業務成功的關鍵。這些數據工程師中有一半以上在塑造人工智能的發展和定義可行的用例方面發揮著重要作用。

Works 人工智能和產品服務主管 Bhaskar Roy 表示：“企業始終需要首席信息官，他多年來不斷發展，為企業提供戰略方向，而不僅僅是 IT 職能。我們發現（與首席信息官）重疊的是對公司至關重要的領域，例如治理、技術支持和戰略協調。” “CAIO 的任務很明確：不斷突破人工智能的極限，確保組織始終處於技術變革的最前沿，同時傾聽客戶的需求和擔憂。”