百事可樂人將三星從無聊的計劃中拯救出來

三星有一款 它是所有科技品牌中產品線最長的品牌之一，但在設計方面，它一直被視為“落選者”。雖然其他公司已經打造了像 Nothing 這樣獨特且易於識別的設計語言，但三星發現自己在風格方面落後了。當蘋果成為你最大的競爭對手之一時，你所處的位置並不好。

這並不是說過去十年沒有取得任何進步，偶爾也會出現一絲希望——最引人注目的是與外部設計師的合作，例如 布盧萊克兄弟他為韓國公司創建了 Serif TV。但這並沒有阻止人們對無聊和非原創設計的抱怨 內部 和 外在地以及當它發生時的慣性 有 領先，讓其他公司縮小差距。

以性能而非個性來定義三星並沒有損害其利潤——它最近在智能手機領域從蘋果手中奪回了領先地位。 全球智能手機市場份額 這是 電視領域的世界領先者 近二十年。但到 2025 年，三星似乎終於明確希望彌合形式和功能之間的差距，讓設計成為該公司長期以來一直缺失的焦點。

4 月，三星聘請了首任首席設計官 Mauro Porcini。 Porcini 花了 20 多年的時間在 3M 和百事可樂公司建立屢獲殊榮的設計團隊，最近領導了一個成功的設計團隊 百事可樂全球品牌重塑——這是公司 14 年來的第一次。

對於像三星這樣的大公司來說，招聘速度感覺很慢。十年前，蘋果為 Jony Ive 設立了同樣的職位，大約在同一時間，有報導稱三星的創新受到抑制 管理層級。據稱，這些結構性問題已經不存在了，三星現在還有很多工作要做——波爾西尼很樂意承認這一點。

聚會遲到

“我們正處於一個變革的時刻，未來幾年人們與任何類型的機器或電子設備交互的方式都將發生根本性的變化，”波西尼告訴我。 “這些機器將改變人們生活、工作和相互聯繫的方式，即人們滿足需求的方式。對於像三星這樣以設計為主導的公司來說，成為根據這些需求定義產品組合未來的一部分比以往任何時候都更加重要。”

當然，人工智能的進步是一個有用的鉤子，可以將這場遲來的運動聯繫起來，但 Yves Béhar，創始人兼首席設計師 保險項目 與三星合作開發 The Frame TV 的一位人士告訴我，這款產品已經醞釀多年，三星最初只是從外部尋求幫助啟動該產品。

“當我們開始與三星合作開發 The Frame（於 2017 年 1 月推出）時，時任首席執行官 HS Kim 找到我們並表示，我們希望從一家消費技術公司轉型為一家體驗企業，”Béhar 說道。 “因此，我們幫助他們圍繞這一點制定了一些原則，並努力向企業傳達這一信息——即考慮體驗而非技術意味著什麼。這正是我們在 The Frame TV 上所做的。”