“印度恢復對數字經濟的控制”

“我們今天看到的是印度正在進入數字自信，不再是追隨者，而是領導者。”

插圖：多米尼克澤維爾/雷迪夫

呼籲印度企業從“總體轉型”和“決定性時刻”推動獲得印度製造的雲和通信解決方案； 雷迪夫 董事長兼董事總經理維沙爾·梅塔表示，數字經濟現在就是實體經濟。今天發生的事情不僅僅是選擇印度製造的軟件公司，而是該國確認了數字產業的所有權。

在周四發表的採訪中 經濟時報 據該報報導，梅塔表示，“印度的努力不僅應該參與這一轉變；他們會領導。

特別是對於 雷迪夫梅塔說：“這不是一個新方向；而是一個新方向。”二十年來，我們始終堅信這一信念：印度必須擁有自己的基礎設施。

梅塔表示，印度科技公司“必須像信任守護者一樣思考——建立安全、隱私和彈性——因為數據已成為當今的核心戰略資產。”

現在，它是名譽和合規性的結合，今天他們稱其為頂級。首席執行官、首席技術官、首席財務官和首席營銷官對數據的存放位置和保存方式進行了同等的投資。

是的，情況總是如此。梅塔表示，早些時候，重點主要集中在功能和運行上。現在，對話從“我的數據存儲在哪裡？”開始。或“如果骨折怎麼辦？”

梅塔表示：“企業更加堅定，更加意識到自己在新數據保護法下的責任。”他補充道，“這種意識是健康的，它會推動服務提供商不斷提高標準。”

它不是為了花很多錢而製作的。 “人們的意識比以往任何時候都更加廣泛。中小微企業和政府部門明白，權力不是大企業所關心的問題。事實上，較小的成員可能更容易受到供應商鎖定和進入不確定市場的影響。”

梅塔表示，數字治理並不是孤立。 “我們討論了權力，即可以在全球範圍內發揮作用，同時保留本地權力的生態系統。

“我們的目標是確保每個印度人，無論是初創企業還是大型企業集團，都能獲得世界一流的設計、治理和信任能力。”

梅塔說，正是如此，“任何國家要想引領技術，就必須首先保護其核心，即身份、溝通和品牌。當基礎穩固時，一切都可以在信任中成長。如果用戶感覺不可信，即使是最好的工具也會失敗。”

在面對領導人的全球平台上，梅塔表示，“當溝通骨幹依賴於千里之外的全球戰略時，你就很容易遭受痛苦。”

“它們為高層董事會提供了實質內容——一個高度透明、監管一致性和長期連續性的過程。企業明白可預測性是一種戰略優勢。毫無意外地思考的能力是無價的。”

“領導力和創新可以而且應該結合在一起。你不必在本地和世界一流之間做出選擇。當我們建立一個目標時，兩者可以是同義詞。”

“成人家庭平台的主要優勢之一是能夠提供本地、實時、文化意識支持，”梅塔說。

“當一個組織知道它的關注點是由了解當地問題的人提出時，就會加深信任。”

“信任不是一朝一夕就能建立起來的。它是通過一致性和責任感贏得的。我們的戰略始終是大規模展示信任，以表明印度製造的平台可以在正常運行時間、性能和用戶體驗方面與全球基準相匹配。”

圖片：Vishal Mehta，董事長兼總經理； 雷迪夫

並在* 雷迪夫梅塔說：“我們將自己的角色視為數字信任。當企業知道他們的通信層是可控的、合規的且面向未來時，他們就可以毫無恐懼地進行創新。因此，我們不僅在加強機構，而且在加強一個國家的數字基礎。”

從這個意義上說，Mehta 表示：“Rediffmail 計劃不僅僅是一個電子郵件或協作套件。它是一個更大架構的一部分，旨在保持印度的數據安全、業務敏捷性和自我維持的數字生態系統。”

隨著人工智能的足跡不斷擴大，這一點變得更加重要。 “人工智能正在改變人們的工作方式，我們的目標是讓這種改變安全且有意義。”

“我們今天看到的是，印度正在步入數字化自信，不是作為追隨者，而是作為領導者。企業共享是這一旅程的支柱。當該系統強大且自我管理時，建立在其之上的一切都會變得更強大、更快、更有彈性。”

“但 雷迪夫 這不僅是必要的。我們正在幫助實現印度的願景——掌控數字未來、保護數據並進行長期建設。 ”

“我們是第一批通過 Rediffmail 為印度人提供在線身份的公司之一，今天我們正在幫助他們重新獲得數字身份的所有權。使命沒有改變，他們只是擁有動力和鑰匙。”

“轉變已經開始，而且是不可逆轉的。”