FHCI Connect Expert 系列 5 促進員工積極參與

雅加達（安塔拉）——印度尼西亞人力資本論壇 (FHCI) 在 FHCI Connect 專家系列 5 上推動加強勞動力參與，主題為“。從參與到影響：通過人力打造更強大的組織“週三（2025 年 11 月 19 日），雅加達南部輝煌大廈。

”雇主品牌 看似表面，但基礎在裡面 員工價值主張工作文化和員工體驗。 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) TBK Ahmad Solicin Lutfianto 週日在雅加達發表的一份聲明中表示：“如果底部不堅挺，新興形像也將很弱。”

他強調，企業的形像不是獨立存在的，而是取決於一致的內部管理。

艾哈邁德還提到，在超過 12 萬的“一帶一路”工人中，約 70-80% 來自千禧一代和 Z 世代。

這種情況需要採取新的人力資源管理方法。

“我們不能指望他們擁有與前幾代人相同的心態。他們看到 目的 公司、工作文化和體驗質量。薪水很重要，但不是唯一的因素，”他說。

艾哈邁德補充說，儘管勞動力市場處於勞動力供應過剩的情況，但公司的形象仍然很重要。

“如果公司想吸引 頂尖人才仍然必須建立可靠工作場所的聲譽。 “這關係到長期競爭力，”他說。

與此同時，PT Global Ticket Network (Tiket.com) 首席人力官 Doody Arisandi 強調了跟進員工敬業度調查結果以產生真正影響的重要性。

“調查只是一種工具。偉大組織與普通組織的區別 行動。 “員工的意見必須立即得到回應，並轉化為切實的改進，”杜迪說。

他表示，仍有許多員工懷疑公司是否會真正根據調查結果採取行動。

“如果不 跟進“調查只是一種形式，可能會損害信任，”他說。

討論由 PT Kereta Api Indonesia (Persero) 人力資源和組織總監 Atih Nurhati 主持，董事會和管理層參加。 人力資本 BUMN 離線和在線。

FHCI希望本次論壇能夠加強BUMN之間的合作，打造有利於人類發展的工作文化。

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記者：Ida Noorkahiani/Fariqa Khotimah
編輯：凱利克·迪萬托
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