是的2 27年齡 – 雄偉的Arsia G一直被“處於真實位置的老年人”所吸引。因此，當他迷戀數字營銷的AVP（在他的大四學生中 – 在他的公關機構中十年）時，這並不令任何人感到驚訝。當一個側面的暗戀成為相互的時，問題出乎意料的轉折。兩人甚至匹配了一個約會應用程序。但是，阿西亞“用沉重的心在左邊滑動”。
阿西亞告訴印度快報：“我知道他喜歡我。”在我工作的地方，我無法冒險變得更糟。 “為什麼答案”，因為問題可能很混亂”。
他說：“我在這里呆了很長一段路。我正在努力促銷。如果事情向南走，那就變得尷尬或痛苦了嗎？男人來來去去 – 當我終於找到自己最喜歡的職業時，我不會拋棄我的職業生涯。”
像阿西亞一樣，許多專業人士發現自己 個人感受和職業野心的十字路口無辜的工作暗戀可以開始精神上的戰爭：“人們怎麼說？” “如果人力資源知道怎麼辦？” “它會破壞我的未來嗎？”
儘管工作場所關係的原則發生了變化，但並非所有希望都丟失了 – 有些夫婦工作了。
在工作場所有意識和尊重的關鍵（來源：Fripick）
Shubhaham Baliya和Initiation Srivastava（現為公關公司的禮節）開始 作為同事約會巴里亞（Baliya）記得他們的法院既有趣又令人興奮”，“在工作場所中，很難使事情保持危險，尤其是在每個人都在觀看的公司設置中。 ”
他說：“持續的平衡行為增加了一些刺激，並安慰了您的伴侶。這意味著總是說話，分享一點時刻，甚至在忙碌的一天中躲藏起來。” “他說。
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但是，他們小心不要掩蓋專業線條。他說：“沒有長時間的休息，沒有過多的個人桌面聊天。我們不想成為辦公室八卦的中心。” Baliya說：“確定清晰的界限有效，並幫助我們保持關係順利。”
除了一些奇怪的眼睛和同事們有趣的問題外，這對夫婦還很好地導航了情況。
您應該知道什麼？
據熱線索林MPWAR高級心理學家Rima Bhandaker稱，Aditya Birla教育信託基金會， 在工作場所發育迷戀 完全自然，但是如果混合在一起，它可能會變得複雜。
他說：“起初問自己：我真的吸引了這個人，還是我在腦海中創建的版本？迷戀通常是從讚美，合作甚至簡單的無聊中得出的。”
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他警告不要與同事印刷感受，尤其是如果暗戀是非自願的。范德克說：“如果這個詞傳播，它會使它厭惡或想到像辦公室八卦一樣的人。尊重你們和他們的人很重要。”
如果感覺開始影響您的工作，則可以幫助保持一些敏感的距離。他說：“儘管吸引力是相互的，但請在工作場所保持光線和友善。” “而且，如果不是相互的，那麼以健康的方式處理這些情緒至關重要，並通過不施加解釋來尊重拒絕。”
HRSPEAK
事實證明，人力資源的恐懼並不總是公平的。
人力資源專業Sanjana J說：“人們認為並不是那麼複雜。”他說：“他們都取決於公司的文化和敏感的情報。我的夫妻已經看到他們的關係成熟，以至於沒有人注意到發生了什麼事。”
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桑賈納說：“除非有政府政策反對它，並且不會破壞專業素養或生產力，否則我看不到損害。”
從組織的角度來看，Unity Anam Consultancy的創始人 工作場所浪漫 這些灰色區域之一通常猶豫不決。但是，盲目的眼睛通常會使每個人都變得更強壯。 “
在與機構，初創企業和快速成長的政黨合作之後，阿南說，互惠關係比接受公司更為普遍。他說：“當人們每天花8-10個小時做出有意義的事情時，原始紐帶被迫使我們的發展方向，即保護個人和團隊的成熟，精度和系統。”
Anam Crush分享了他一年經驗的一些原始課程，分享了導航的Do -To -to -do和Dones指南：
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避免
。沒有政策。手冊的一般流派認識到了派對之間的關係，並在很長一段時間內傳播了期望。
OSS讓八卦抓住。非正式處理導致偏見，謠言和不必要的摩擦。
•忽略功率失衡。當關係涉及報告或關係中的領導角色時，重要的是要重寫公平的結構
該怎麼辦
建立一種神秘的心理保護文化，以便團隊成員可以分享而不會感到正義。
如果揭示了任何關係，則優先考慮隱私和專業精神。
如果移動性發生了變化或如果一個人出發，那麼它是支持的，這是人力資源最重要的智能。
Anam還說：“光學的主題是主題。目標不是保護微型管理，而是保護團隊的信仰。每個人都應該確信根據優點，決策沒有偏見。”
總之，工作場所的關係不必復雜。通過公開的溝通，明顯的期望和信念，公司和員工可以謹慎和尊重來管理這種國家狀況。
