تمويل

MoneyBoxx Finance Limited是BSE中列出的NBFC，重點是將信用訪問權轉換為有需要印度的微型企業，名為Raj Bans Lal是國家信貸負責人。在他在MoneyBoxx中的角色中，他將負責領導公司的信用功能，確保穩健的信用評估結構並改善訂閱實踐，以支持MoneyBoxx迅速擴大半城市和農村地區的運營。 Raj Bans Lal在住房貸款，抵押貸款，項目融資和中小企業貸款中對信用分析，評估和風險管理的信用分析，評估和風險管理的廣泛經驗超過24年。它的最新角色包括擔任行業銀行國家信貸經理，在該國信貸經理中，它有助於訂閱Micro和MSME Pan India的貸款。在此之前，他擔任領導職務涵蓋印度的主要金融機構，包括Bajaj Finance，Magma Housing Finance，DHFL，Capital First和Standard Charter Bank。 Moneyboxx Finance Limited的聯合創始人和CFO的Deepak Aggarwal先生對公司表示歡迎。...

ULN印度尼西亞的結構保持健康，並在其管理中應用了謹慎原則。雅加達（安塔拉） - 印度尼西亞銀行（BI）在2025年5月記錄了印度尼西亞的外債（ULN），以放慢速度，為6.8％ 逐年 與2025年4月的8.2％的增長相比，（YOY）或更小（約Yy）。Ramdan Prakoso通信部門的執行董事在周一在雅加達的聲明中說：“ ULN印度尼西亞在2025年5月的地位記錄為4356億美元，或每年增長6.8％（YOY）。”Ramdan解釋說，發展是由於ULN在公共部門的增長和私人ULN增長的收縮而引起的。政府的外債被記錄為減少。政府在2025年5月的外債的地位為2096億美元。政府的外債職位增長了9.8％（約Y），2025年4月增長率不到10.4％（YOY）。外債的發展受到國際國家證券（SBN）在國內SBN的外國資本流程中的正到期，以及在全球經濟不確定性的情況下從印尼經濟的角度來維持全球投資者的信心。作為資助國家預算（APBN）的工具之一，ULN的使用仍針對優先計劃，以支持穩定性和經濟增長時刻，同時仍關注ULN管理的可持續性方面。根據經濟部門，政府的外債被使用，除其他外，還使用了衛生服務部門和社會活動（政府總債務總額的22.3％）；政府管理，國防和強制性社會保障（18.7％）；教育服務（16.5％）；建設（12.0％）；以及運輸和存儲（8.7％）。政府的外債立場之所以維持，是因為它由長期債務主導，政府的外債總額為99.9％。同時，私人外債繼續反對增長收縮。 2025年5月，私人ULN職位記錄為164億美元，或經歷了0.9％的增長收縮（YOY），高於上個月收縮0.4％（YOY）。這些事態發展來自ULN金融機構，該機構在2025年5月從上個月減速了2.8％至1.2％，非金融公司的公司公司的增長收縮（YOY）高於2025年4月的1.2％（Yoy）。根據經濟部門，最大的私人外債來自製造業部門。金融和保險服務；收購電力和天然氣；以及採礦和發掘，佔總私人UC的80.2％的行動。私人ULN仍然由長期債務主導，私人UC的行動為76.5％。拉姆丹說，印度尼西亞Ult的結構仍然健康，並在其管理中的應用中得到了支持。這反映在印度尼西亞的Ult和Gross Internal產品（GDP）的比例中，該產品維持在30.6％，並由長期ULN占主導地位，佔總ULN的84.6％的股份。拉姆丹說：“為了使ULN結構保持健康，印度尼西亞和政府在監測ULN的發展方面繼續加強協調。”ULN的作用還將繼續優化，以支持發展融資並鼓勵可持續的國家經濟增長。這些努力是通過最大程度地減少可能影響經濟穩定的風險來做出的。另請閱讀：BI：印度尼西亞的外債在四月份增加，但被維持另請閱讀：PKP部長強調，今年的外債不需要記者：Rizka Khaerunnisa編輯：Budisantoso Budiman版權所有©2025年之間 嚴格禁止在本網站上自動或自動索引在本網站上自動索引，而無需撰寫Antara新聞社的許可。 來源連結

Chennai：TinderCuts是印度海鮮的第一個全渠道品牌的肉類和海鮮品牌，在危機後重組期間首次獲得了2025年的HR World Experience Award award Emplasee。該獎項是由最近舉行的一場活動的TenterCuts＆Chief人聯合創始人Sasikumar Kallanai獲得的。 關於榮譽，Sasikumar Kallanai說：“我們很高興能因為有意識地決定以文化為導致的回報獲得這種認可。由於我們的員工，重組和復興的努力是柔和，富有成果和有利可圖的。比任何削減成本的策略更強大。 TinderCuts已實施了其運營模型和工作場所文化的根本性重新定義。已經引入了一些以人為中心的改革，將人力資源轉移到了盈利能力駕駛者的戰略槓桿方面的支持功能。 作為其HR 2.0策略的一部分，TinderCuts培訓了P＆L全職經理，為肉類加工專家提供了職業職業空缺，以及製度化的認可計劃，例如成就者Hall of Achievers。該品牌還在性別融合方面取得了重大進步 - 現在有18家商店中有4家由婦女領導，並且由職業女性維護的PC，基礎設施和營銷中的重要公司職位領導。為了鞏固您的第一個身份，TinderCuts宣布您的整個前端零售團隊將被稱為“商店合作夥伴”。這些商店合作夥伴在工作中執行業務職能，管理收入，浪費並促進客戶體驗和最終績效。 該公司最近也被公認為2025年度最可靠，最未來的全渠道零售商，其創始人獲得了年度最佳創新且傑出的企業家 - 印度南部印度獎和大會大會，偉大的印度企業家精神，設計，商業與初創獎獎和會議，2025年，2025年。 Ethrworld是《經濟時報》的人力資源垂直行業的主要數字平台，這是世界第二大商業報紙和數字媒體平台。...

由印度航空聯合會航空貨物總裁Vandana Singh博士（FAII） 在印度經濟增長的歷史上，區域連通性通常發揮了一個安靜但有力的促進者的作用。儘管大城市和工業走廊引起了人們的關注，但在2級和3個城市中，運輸和基礎設施債券的加深，默默增強了包容性和可持續性的進步。 這種轉變的基石是雄心勃勃的烏丹（Ude Ka Aam Nagrik）計劃，該計劃於2017年啟動。通過使普通公民可以訪問並可以訪問飛機，Udan連接了75個以上的機場，Heliports，Heliports，Heliports，Heliports，Aerodroms和Aerodroms和National Aerodroms。這為以前被隔離的地區開闢了新的商業，投資，旅遊業和就業。 空氣負荷網絡也大大擴展。最後一英里的連通性改善使高價值和時間敏感的商品（例如易腐的藥劑師和電子產品）從農村和半城市地區到國家和全球市場。這不僅使當地的企業家和農民能夠在市場上交流和競爭力。 除航空外，道路，鐵路和數字增強的基礎設施創造了一個集成的多模式物流生態系統。它減少了流量時間，提高了成本效率，並使行業能夠定居在較小的城市，值得替代城市農村發展。 重要的是要注意，區域連通性也正在釋放人類潛力。更好地獲得教育，醫療保健和就業機會正在改善生活質量，並將移民減少到超負荷地鐵。特別是對於婦女和年輕人，這種可及性轉化為更大的經濟和社會領域。 區域連通性的戰略意義也擴展到國家安全和災難響應。例如，在緊急情況下可以迅速動員良好的邊界城市，從而增強印度的韌性和主權。 但是，為了支持這一刻，我們需要一貫的政治支持，對現代基礎設施的投資以及強大的公私伙伴關係。還必須為未來創建現成的空載走廊，促進綠色移動性並加強偏遠地區的數字網絡以填補下一代空白。 區域連通性不能總是成為頭條新聞，但其影響是不可否認的。它悄悄地重新配置了印度的經濟地圖，一條軌道，一條道路和一條纖維線。巴拉特的成長不能從印度的繁榮中轉移出來，這一旅程始於進入。 當我們看待未來時，重點應該放在包容性的基礎設施，智能物流和使區域經濟體能夠以自己的意義增加。因為當我們連接印度時，我們不僅要建立路線，而且要解鎖可能性。 來源連結

新德里：領先的私人人壽保險公司Aviva India已宣布啟動其最新的生命航空保險Bharat Bal Vikas Yojana，這是一項無關緊要的人壽保險計劃，旨在幫助印度農村和半城市中的家庭建立一個安全的未來。該計劃憑藉每月僅1,000盧比的獎項，結合了成熟度和生活覆蓋範圍的保證收益，幫助家庭以信心的里程碑來計劃，例如高等教育，技能發展，甚至開展小型企業。 該計劃的入學年齡為3歲，最高入境年齡為50歲，政策條款範圍為12至30歲，最高為80歲，使其適合廣泛的生活和財務目標。您的靈活的高級付款方式，每季度，半翼或每年，更容易適合國內預算。 在政治任期內有被保險人生的不幸死亡事件中，候選人將獲得最高的事件： •保證死亡總和或 •截至死亡之日（投降或特殊收入價值的更高保證價值）或 •X％**（最低105％）的總獎品 Aviva India市場總監Vinit Kapahi在評論發佈時說：“ Aviva Bharat Bal Vikas Yojana圍繞著大都會城市以外的家庭的真實和日常願望建立。這是一個簡單和客觀的計劃。 該計劃在政策期限結束時以保證金額的形式提供了成熟福利，從而確保了對孩子未來的財政支持。它還根據現行法律提供稅收優惠，使其成為尋求財務安全和專注於未來經濟的家庭的實際選擇。 該新聞稿反映了Aviva對金融包容性的深入承諾...

ULN印度尼西亞的結構保持健康，並在其管理中應用了謹慎原則。雅加達（安塔拉） - 印度尼西亞銀行（BI）在2025年5月記錄了印度尼西亞的外債（ULN），以放慢速度，為6.8％ 逐年 與2025年4月的8.2％的增長相比，（YOY）或更小（約Yy）。Ramdan Prakoso通信部門的執行董事在周一在雅加達的聲明中說：“ ULN印度尼西亞在2025年5月的地位記錄為4356億美元，或每年增長6.8％（YOY）。”Ramdan解釋說，發展是由於ULN在公共部門的增長和私人ULN增長的收縮而引起的。政府的外債被記錄為減少。政府在2025年5月的外債的地位為2096億美元。政府的外債職位增長了9.8％（約Y），2025年4月增長率不到10.4％（YOY）。外債的發展受到國際國家證券（SBN）在國內SBN的外國資本流程中的正到期，以及在全球經濟不確定性的情況下從印尼經濟的角度來維持全球投資者的信心。作為資助國家預算（APBN）的工具之一，ULN的使用仍針對優先計劃，以支持穩定性和經濟增長時刻，同時仍關注ULN管理的可持續性方面。根據經濟部門，政府的外債被使用，除其他外，還使用了衛生服務部門和社會活動（政府總債務總額的22.3％）；政府管理，國防和強制性社會保障（18.7％）；教育服務（16.5％）；建設（12.0％）；以及運輸和存儲（8.7％）。政府的外債立場之所以維持，是因為它由長期債務主導，政府的外債總額為99.9％。同時，私人外債繼續反對增長收縮。 2025年5月，私人ULN職位記錄為164億美元，或經歷了0.9％的增長收縮（YOY），高於上個月收縮0.4％（YOY）。這些事態發展來自ULN金融機構，該機構在2025年5月從上個月減速了2.8％至1.2％，非金融公司的公司公司的增長收縮（YOY）高於2025年4月的1.2％（Yoy）。根據經濟部門，最大的私人外債來自製造業部門。金融和保險服務；收購電力和天然氣；以及採礦和發掘，佔總私人UC的80.2％的行動。私人ULN仍然由長期債務主導，私人UC的行動為76.5％。拉姆丹說，印度尼西亞Ult的結構仍然健康，並在其管理中的應用中得到了支持。這反映在印度尼西亞的Ult和Gross Internal產品（GDP）的比例中，該產品維持在30.6％，並由長期ULN占主導地位，佔總ULN的84.6％的股份。拉姆丹說：“為了使ULN結構保持健康，印度尼西亞和政府在監測ULN的發展方面繼續加強協調。”ULN的作用還將繼續優化，以支持發展融資並鼓勵可持續的國家經濟增長。這些努力是通過最大程度地減少可能影響經濟穩定的風險來做出的。另請閱讀：BI：印度尼西亞的外債在四月份增加，但被維持另請閱讀：PKP部長強調，今年的外債不需要記者：Rizka Khaerunnisa編輯：Budisantoso Budiman版權所有©2025年之間 嚴格禁止在本網站上自動或自動索引在本網站上自動索引，而無需撰寫Antara新聞社的許可。 來源連結

孟買：國家農業與農村發展銀行（NABARD）在欽奈舉行了紀念活動，慶祝了其在印度農村發展中的基本機構的旅程。這次場合匯集了領先的政策制定者，州當局，銀行領導人和創新基礎，以反思納巴德的持久使命，並揭示了潛在計劃的新章節。 慶祝活動是由政府金融服務部秘書Shri M. Nagaraju授予的。來自印度； Shri N. Muruganandam，秘書 - 泰米爾納德邦政府的主席； Shri Shaji KV總裁Nabard，除了SRI。 GS Rawat和Sri AK SOOD副主席Nabard。該活動還看到了印度銀行和印度海外銀行的醫學博士以及中央政府和州政府的高級官員的主要領導人的參與。 一個令人興奮的討論小組關於“促進農村公司為納入的增長”為夜晚定下了基調，強調了農村企業家精神如何成為創造就業，創新和公平發展的重要因素。展覽展示了傳統手工藝品，農業生產和農村創新，反映了印度村莊的動態公司。 納巴德（Nabard）主席Shri Shaji KV在HISS的講話中說：“...

稅收不僅僅是數字問題。這是人民的任務，必須以誠實和勇氣來管理各種形式的外部壓力。雅加達（Antara） - 稅收Bimo Wijayanto總幹事承諾尋求稅收關係（稅收指數），達到11％，計劃釋放納稅人的信（納稅人的信）在慶祝2025年稅日。BIMO在全國儀式上的講話中說，2025財政日是所有DGT員工的集體邀請，以保持正直，提高專業水平並鼓勵社區積極參與該國的發展。“我們不僅管理國家稅收，而且管理人們的信心。稅收是該國在籌集良好福利的一種形式的形式。關於稅率，他要求DGT官員保持一致性和加強協調，以建立具有誠信和有效性的稅收制度。因此，預計稅率的11％的目標將在不久的將來執行。他解釋說，雖然《納稅人憲章》（WP）的問題是對WP貢獻的一種尊重形式，也是建立國家與WP之間建立公平，平等和負責任的關係的具體步驟。據他說，這封信是以涉及商業界，協會，稅務顧問，學者和稅務志願者的參與方式製定的。作為加強機構和國家反腐敗系統的一部分，DGT通過國家稅收優化團隊和優先部門（例如採礦和捕魚）與國家警察，檢察官辦公室，KPK和其他機構建立了戰略協同作用。另一方面，為了保護專業工作的員工，根據規定，DGT與警察建立了密切的協調，以確保法律和安全保護以履行其職責。BIMO還感謝DGT員工努力工作，他們努力面對2025年RP2.189.3萬億盧比的收入目標挑戰，比上一年增長了13.3％。比莫說：“稅收不僅是數字問題。這是人民的任務，必須誠實和勇氣來面對各種形式的外部壓力。”另請閱讀：保持2025年4月的APBN APBN SURSCENTE的時刻另請閱讀：稅率投影的稅率最大化記者：Imamatul Silfia編輯：Budisantoso Budiman版權所有©2025年之間 嚴格禁止在本網站上自動或自動索引在本網站上自動索引，而無需撰寫Antara新聞社的許可。 來源連結

新德里：Knauf India是Drywall＆天花板解決方案中排名第一的公司，名為Gaunik Jeet Singh是他的新首席營銷。辛格（Singh）是一家印度商學院（ISB），在品牌管理和營銷方面擁有超過19年的經驗，為加強Knauf India的多渠道營銷工作，並在印度建築和建築業中建立了強大而差異化的業務。 在加入Knauf India之前，Singh曾擔任Hero Motocorp的類別負責人，在那裡他領導了該品牌一些最佳性能產品類別的戰略營銷方向。他還在Akzonobel（Dulux Paints），Airtel和Spice Mobility中扮演重要角色。在他的整個職業生涯中，辛格在各種消費者接觸點上成功地增強了高級產品類別的增長，品牌定位和市場影響力。辛格（Singh）在克諾夫印度（Knauf India）的新職位上，將領導公司的營銷功能，提高品牌的知名度，並指導與克諾夫（Knauf）的全球視野保持一致的溝通策略，同時與印度建築生態系統產生共鳴。 Gaunik Jeet Singh表達了自己的新角色情緒，他說：“我很高興能成為Knauf India旅程的一部分。該品牌具有強大的基礎，並且有一個真正的機會來建立更深入的意識並與利益相關者建立很大的聯繫。我期待與團隊合作，在印度和超越印度促進Knauf Brand and Beyond。” 克諾夫印度（Knauf India）首席執行官Sumit...

班加羅爾 - 印度貨幣平台負責人木星很高興地宣布任命Akhilesh Jha為銀行和合夥企業的高級副總裁。在戰略領導力的這一角色中，阿克希勒什（Akhilesh）將進一步加強公司提供直觀和客戶銀行解決方案的使命。該公司繼續將其在經濟，信貸和合作夥伴的付款中擴展其產品，這是在簡化數字印第安人和Akhilesh的願景的驅動下，將把它帶給公司。 Akhilesh帶來了二十年的銀行經驗，最近擔任DBS銀行零售銀行投資組合負責人。他在零售銀行，戰略合作夥伴關係和數字創新方面的深刻經驗，在迅速發展的金融服務方案中加速木星的增長是獨一無二的。 “我們很高興能在領導團隊中獲得Akhilesh，”木星 - 木星資金總裁羅希特·庫馬爾·潘迪（Rohit Kumar Pandey）說。 “我們正在建立一個財務平台，簡化了數百萬印第安人的資金，而夥伴關係則是這一旅程的核心。Akhilesh帶來了傳統的銀行經驗和金融科技思維的強烈混合。隨著我們的信譽，儲蓄和付款優惠，您的經驗將幫助我們與合作夥伴銀行和金融機構進行越來越多的重要合作。” 說到他的任命時，阿基里什·賈（Akhilesh Jha）說：“木星的錢正在為銀行業創建一種新的大膽方法，將用戶體驗和夥伴關係的力量置於核心。在當前的動態財務場景中，銀行有一個實質性的機會，可以與一定的努力企業進行較高的倡導者，以培訓企業的限制，以培養企業的數字企業，以實現努力，以培養企業的努力，專業的是一定的努力，專業的是一定的努力。命題； 這項約會發生在木星貨幣的重要時刻，該公司進入了新的增長階段。僅在最後一個季度，它就保證了主要的監管部門批准，加強了其信貸組合，並以不斷的速度加強了新用戶。隨著對2級和3級市場的關注，木星資金也在努力擴大對有需要的數字用戶的信用工具和儲蓄的訪問。領導力的增加表示強烈的衝動，可以進行大規模交付，仍然是第一位設計用戶。 木星貨幣已經擁有與聯邦銀行合作提供的多合一儲蓄帳戶，該銀行可在易於使用的應用程序中訪問UPI，借記卡，共同基金等。他們最近還與CSB銀行合作，推出了一張新的Rupay信用卡，並具有UPI集成和退款獎勵。印度儲備銀行批准推出預付費錢包後，木星錢還將允許用戶進行基於投資組合的付款。因此，隨著用戶增長和新優惠的強勁增長，木星的資金正在努力成為數百萬印度人最喜歡的數字銀行。 來源連結