《管理》：法律問題？

隨著時間的推移，他的想法 管理職責 成為有目的的治理軌跡的一部分，家庭，家族企業和 家族辦公室。

它被視為負責任的領導模式，著眼於長期和創造世代價值。但也許討論是在錯誤的論壇上進行的。

該系統的 公平的 很久以前，他的計畫找到了一個特別有效的答案 信心：一種法律結構，其中對資產的權力行使與資產管理者的個人利益分開（保管人) 以特定目的為指導並符合當前或未來第三方受益人利益的信託義務。

在像我們這樣具有大陸傳統的法律體系中，過程是不同的。沒有同等機構 信心賦予了同樣的概念獨特性。是的，有一些工具，當被闡明時，可以讓我們接近他的邏輯 信心 和 管理職責例如信託、某些繼承和公司解決方案、家族協議、家族理事會、諮詢和策略委員會、股東協議和基金會。

這些方案中的每一個都回答了部分問題。然而，沒有一個能夠完全解決遺留問題。

基本上，所有這些工具都試圖回答同一個問題：如何確保資產、公司或遺產比其創辦人更長壽？

這才是他真正的精神 管理職責。這不僅僅是為了保存財富。這是關於連續性、身份和目的。它是關於創建能夠適應世代變化而不影響一致性和決策能力的結構。

歐洲和葡萄牙法律（大陸體系）的巨大挑戰並不在於它的引入 信心 或複製解決方案 公平的。最大的挑戰是如何對現有手段進行最佳組合並創建靈活的機制，能夠應對企業、家庭和代際結構未來的新願景。

這種討論遠遠超出了現行繼承製度的法律界限，因為它涉及公司， 家族辦公室在考慮多代人視野的機構和所有組織中。

作為通往未來之路的目標不僅僅是一種管理或繼任哲學。它是一個連續性架構。連續性始終是法律問題，因為它永遠是人性問題。