YouTube TV 表示迪士尼在停電前的談判中“不必要地咄咄逼人”

迪士尼在與 YouTube TV 的談判中表現得“不必要的咄咄逼人和自信”，對付費電視的經濟持有“過時的觀點”。

這是一位參與談判的 YouTube 高管的評價，他同意與 Deadline 分享一位內部人士對這家科技巨頭的看法，但條件是不附上他的姓名和職位。

週四晚上，美國廣播公司 (ABC)、ESPN 和其他迪士尼網絡停止在 YouTube TV 上播放流媒體內容，導致 1000 萬訂閱者無法觀看大學橄欖球和其他主要體育賽事等節目。週五早些時候，迪士尼娛樂聯合總裁達納·瓦爾登（Dana Walden）和艾倫·伯格曼（Alan Bergman）以及 ESPN 總裁吉米·皮塔羅（Jimmy Pitaro）指責 YouTube TV 試圖“扼殺競爭對手”並“貶低幫助他們建立服務的內容”。

這位 YouTube 高管指出，自 2017 年成立以來，YouTube TV 一直致力於“提供優質的消費者服務”，其一系列頻道“以流媒體套餐的形式提供，而沒有傳統付費電視的所有負擔”。 YouTube 剛剛擺脫維亞康姆案（2007 年提起的一項價值 10 億美元的訴訟，最終於 2014 年庭外和解），我們希望與媒體公司和流媒體合作夥伴建立良好的關係。

然而，由於決心以不同的方式提供付費電視，YouTube 與傳統媒體公司的衝突日益增多，其中僅在 2025 年就發生了四次馬車大戰。自 9 月底以來，一位名為 TelevisaUnivision 的程序員就在 YouTube TV 上關閉了。 YouTube 首席執行官告訴 Deadline，儘管近年來許多電視網在 YouTube TV 上的收視率“持平”，但迪士尼預計運費會大幅上漲是不合理的。

這位高管補充道：“他們的產品組合的某些方面在我們的平台上運作良好，”尤其是體育領域。 “但請記住，他們擁有如此廣泛的頻道，以至於許多網絡的收視率很低或根本不存在。”

儘管存在這些觀看趨勢，該高管繼續說道，“他們仍然有一種非常過時的觀點，即客戶應該被迫支付整個錢包的費用。”

儘管 YouTube TV 在短短八年內躍升至所有付費電視提供商中的第三位（並且很可能很快超過康卡斯特和 Charter 成為第一），但迪士尼正在放棄市場份額。本週早些時候，隨著過渡談判接近完成，該公司宣布完成對 Fubo 的收購，Fubo 和 Hulu + Live TV 的訂閱用戶數量將達到 600 萬。

一位熟悉談判情況的迪士尼高管否認這家媒體巨頭正在尋求利用 Fubo 和 Hulu Live 作為籌碼，並稱 YouTube TV 正在“故意歪曲局勢”。關於“傳統”定價方法，迪士尼首席執行​​官補充說，該公司“提供基於類型的服務，這將降低消費者成本”。

“他們經常在談判中告訴我們，他們不在乎價格是否下降，因為他們擁有這兩個，”YouTube 高管表示。迪士尼和 YouTube TV 在 2021 年續約途中已經停業，迪士尼也曾與 Sling TV (2022)、Charter (2023) 和 DirecTV (2024) 發生過類似的衝突。這場包機之爭導致了 10 天的停電，並最終達成了一項改變遊戲規則的協議，放棄了一些網絡的線性推車，但支持 Disney+ 和 Hulu，引起了整個行業的關注。

這位 YouTube 高管表示，“強調 Charter 確實非常重要”，儘管 YouTube 的環境在某些方面與 Charter 這樣的有線和寬帶提供商有所不同。不過，這位高管表示，YouTube 致力於“與他們合作，擴大他們的流媒體產品組合”。 （這位迪士尼高管表示，YouTube“拒絕了 Charter 和其他主要發行商施加的相同條款。”）

最近推出的 ESPN 服務是迪士尼的一項重要戰略重點，其無限層級提供十多個線性網絡以及來自已有 7 年曆史的流媒體媒體 ESPN+ 的節目。但它已成為本已復雜的運輸討論中的一個新元素，並且在推出兩個月後，它不再作為一些主要付費電視服務的免費附加服務提供。

當被問及該協議是否包括 ESPN 的訪問權限時，這位 YouTube 高管表示：“我們已經與他們討論了與他們一起投資以幫助其發展的事宜。”